INNE EBOOKI AUTORA
Autor:
Wydawca:
Format:
pdf, ibuk
Logistyka, uważana przez wielu analityków za „barometr” lub „krwiobieg gospodarki”, rozwija się w ostatnich latach bardzo dynamicznie w ramach działalności biznesowej. Punktem wyjścia była techniczna strona procesów transportu, przeładunku i magazynowania, która przejawiała się zastosowaniem odpowiednich innowacji technologicznych. Z upływem czasu pojawiła się w logistyce perspektywa zarządzania, która obecnie osiągnęła stopień rozwoju określany zarządzaniem łańcuchem dostaw.
Z perspektywy zarządzania logistyka postrzegana jest poprzez wdrożone w przedsiębiorstwie określone struktury, instrumenty i procesy zarządzania, które - aby mogły poprawnie funkcjonować - powinny być wspierane przez system dostarczający informacje, którym jest controlling logistyki.
Analiza procesów logistycznych pod kątem ich pomiaru oraz oceny kosztów i wyników, a następnie optymalizacja tych procesów, stały się istotne, ponieważ zwiększyła się nie tylko liczba działań logistycznych, lecz także poszerzył się ich zakres. Powodem takiego stanu rzeczy był transfer logistyki na rynek i w ten sposób stopniowe wyodrębnianie się na nim podmiotów gospodarczych specjalizujących się w świadczeniu usług logistycznych iw rezultacie powstanie sektora Transport - Spedycja - Logistyka {TSL).
Rok wydania | 2017 |
---|---|
Liczba stron | 230 |
Kategoria | Logistyka |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego |
ISBN-13 | 978-83-8088-555-4 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
INNE EBOOKI AUTORA
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wstęp | 7 |
Rozdział 1. Przedsiębiorstwo usług logistycznych jako podmiot realizujący procesy logistyczne | 15 |
1.1. Istota przedsiębiorstwa usług logistycznych i współpracy międzyorganizacyjnej | 15 |
1.2. Przedsiębiorstwo usług logistycznych w świetle ekonomicznych teorii przedsiębiorstw | 22 |
1.3. Systematyka usług w sektorze Transport – Spedycja – Logistyka | 28 |
1.4. Klasyfikacja usługodawców w sektorze logistycznym | 36 |
1.5. Rola przedsiębiorstw logistycznych w zarządzaniu łańcuchem dostaw | 43 |
Rozdział 2. Rola controllingu i controllingu logistyki w zarządzaniu przedsiębiorstwami usług logistycznych i systemami logistycznymi | 49 |
2.1. Istota controllingu w świetle teorii i w praktyce | 49 |
2.1.1. Analiza definicji controllingu w kontekście jego ewolucji | 49 |
2.1.2. Controlling a rachunkowość zarządcza | 55 |
2.1.3. Przegląd koncepcji controllingu | 59 |
2.1.3.1. Znaczenie i uwarunkowania powstania koncepcji controllingu | 59 |
2.1.3.2. Zróżnicowany zakres koncepcji controllingu | 62 |
2.1.3.3. Wybrane koncepcje controllingu w świetle jego perspektyw | 66 |
2.1.4. Controlling a inne funkcjonalne podsystemy w przedsiębiorstwie | 69 |
2.2. Wymiar controllingu w logistyce i przedsiębiorstwie usług logistycznych | 71 |
2.2.1. Główne aspekty i analiza pojęciowa controllingu logistyki | 71 |
2.2.2. Ujęcie koncepcji controllingu logistyki w świetle literatury | 79 |
2.2.3. Controlling logistyki w literaturze krajowej i zagranicznej | 87 |
2.2.4. Podejście systemowe w controllingu logistyki i czynniki go kształtujące | 92 |
2.2.5. Stan badań empirycznych w zakresie controllingu logistyki | 99 |
2.2.6. Operacyjny i strategiczny wymiar controllingu logistyki | 105 |
2.2.7. Wybrane instrumenty controllingu logistyki | 111 |
Rozdział 3. Pomiar kosztów i wyników działalności logistycznej w systemie controllingu | 129 |
3.1. Pomiar działalności logistycznej w controllingu logistyki | 129 |
3.2. Pomiar usług logistycznych i jego uwarunkowania w przedsiębiorstwie logistycznym | 135 |
3.3. Wynik działalności logistycznej a warianty jego osiągania | 140 |
3.4. Koszty logistyki jako filar systemu controllingu w przedsiębiorstwie logistycznym | 145 |
3.5. Koszty logistyki w działalności usługodawcy logistycznego | 152 |
3.6 Proponowany model pomiaru przychodów, kosztów i wyników oraz innych kategorii w działalności logistycznej | 157 |
3.6.1. Model systemu rachunku kosztów i wyników logistyki w przedsiębiorstwie usług logistycznych | 157 |
3.6.2. Prezentacja wskaźników do pomiaru kosztów i wyników logistyki w odniesieniu do modelu rachunku kosztów i wyników oraz innych aspektów działalność logistycznej | 170 |
Rozdział 4. Ocena stanu wdrożenia systemu controllingu i jego instrumentów w przedsiębiorstwach usług logistycznych w Polsce w świetle badań empirycznych | 179 |
4.1. Determinanty wyboru problematyki i metody badań empirycznych | 179 |
4.2. Wybrane etapy przeprowadzonych badań empirycznych | 182 |
4.3. Podsumowanie wyników przeprowadzonego badania empirycznego i weryfikacja hipotez | 188 |
4.3.1. Charakterystyka badanych przedsiębiorstw i analiza problemu | 188 |
4.3.2. Podsumowanie i wnioski końcowe dotyczące stanu controllingu oraz pomiaru kosztów i wyników w przedsiębiorstwach usług logistycznych | 206 |
Zakończenie | 211 |
Literatura | 217 |
Spis ilustracji | 229 |
Spis tabel | 230 |