Strategiczne zarządzanie kapitałem ludzkim w oparciu o zrównoważoną kartę wyników

-20%

Strategiczne zarządzanie kapitałem ludzkim w oparciu o zrównoważoną kartę wyników

1 opinia

Format:

pdf, ibuk

DODAJ DO ABONAMENTU

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

16,00  20,00

Format: pdf

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

6,15

Wypożycz na 24h i opłać sms-em

16,0020,00

cena zawiera podatek VAT

ZAPŁAĆ SMS-EM

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 19,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

Książka Strategiczne zarządzanie kapitałem ludzkim w oparciu o zrównoważoną kartę wynikówpodejmuje problematykę pomiarów dotyczących strategicznego zarządzania kapitałem ludzkim. Omówiono w niej m.in. metody pomiaru kapitału ludzkiego oraz trudności z tym związane. Przedstawiono przykłady przekładania strategii biznesowej na personalną z wykorzystaniem mierników wynikających ze zrównoważonej karty wyników. Opisano rozwiązania informatyczne wspomagające pomiary aktywów niematerialnych, a także zasady gromadzenia, przetwarzania i interpretacji danych użytecznych w zarządzaniu kapitałem ludzkim. Ukazano również praktyczną implementację zagadnienia w postaci modelu i procedury wdrażania mierników użytecznych w strategicznym zarządzaniu kapitałem ludzkim. Uzyskane wyniki badań pozwoliły na klasyfikację mierników stosowanych w zarządzaniu kapitałem ludzkim przedsiębiorstwa, ocenę ich użyteczności, identyfikację zakresu stosowania pomiarów w polskich spółkach giełdowych oraz identyfikację uwarunkowań ułatwiających i utrudniających stosowanie mierników użytecznych w zarządzaniu kapitałem ludzkim. Zebrane dane mają zastosowanie praktyczne. Posłużyły do opracowania narzędzi (modelu i procedury wdrażania mierników użytecznych w zarządzaniu kapitałem ludzkim przedsiębiorstwa), które wspierają zwiększanie kapitału intelektualnego w polskich warunkach rynkowych.


Liczba stron155
WydawcaWydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Mikołaja Kopernika
ISBN-13978-83-231-3748-1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyRavelo Sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wstęp     5
  ROZDZIAŁ I
  KAPITAŁ LUDZKI W PRZEDSIĘBIORSTWIE I METODY JEGO POMIARU     9
  1.1. Pojęcie i istota kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwie     9
  1.2. Pomiary kapitału ludzkiego – istota, cele, znaczenie
  dla przedsiębiorstwa     15
  1.3. Metody pomiaru kapitału ludzkiego w przedsiębiorstwie i stosowane
  mierniki     22
  1.4. Problemy metodyczne związane z pomiarem kapitału ludzkiego
  w przedsiębiorstwie     41
  ROZDZIAŁ II
  POMIAR KAPITAŁU LUDZKIEGO W OPARCIU O ZRÓWNOWAŻONĄ
  KARTĘ WYNIKÓW ?BSC?     48
  2.1. Zrównoważona karta wyników – istota, struktura
  i jej zastosowanie w przedsiębiorstwie     48
  2.2. Pomiar kapitału ludzkiego jako nieodzowny element strategicznego
  zarządzania zasobami ludzkimi     57
  2.3. Przykłady przekładania strategii biznesowej na personalną
  z wykorzystaniem zrównoważonej karty wyników     66
  2.4. Klasyfikacja mierników użytecznych w zarządzaniu kapitałem ludzkim
  przedsiębiorstwa w oparciu o zrównoważoną kartę wyników     73
  ROZDZIAŁ III
  ORGANIZACJA POMIARU KAPITAŁU LUDZKIEGO
  W PRZEDSIĘBIORSTWIE     81
  3.1. Rozwiązania informatyczne wspomagające gromadzenie i pomiar
  danych użytecznych w zarządzaniu kapitałem ludzkim     81
  3.2. Sposoby gromadzenia, przetwarzania i interpretowania danych
  wykorzystywanych w strategicznym zarządzaniu kapitałem ludzkim     88
  3.3. Przykłady oddziaływania pomiarów kapitału ludzkiego na decyzje,
  działania i ocenę polityki personalnej firmy     97
  ROZDZIAŁ IV
  ZASADY I WARUNKI SKUTECZNEGO WDROŻENIA W PRZEDSIĘBIORSTWIE
  MIERNIKÓW UŻYTECZNYCH W STRATEGICZNYM ZARZĄDZANIU
  KAPITAŁEM LUDZKIM     107
  4.1. Zakres stosowania mierników użytecznych w zarządzaniu kapitałem
  ludzkim przedsiębiorstwa     107
  4.2. Ocena użyteczności mierników stosowanych w przedsiębiorstwach
  w strategicznym zarządzaniu kapitałem ludzkim     115
  4.3. Model wdrażania mierników użytecznych w strategicznym
  zarządzaniu kapitałem ludzkim     119
  4.4. Czynniki utrudniające i sprzyjające skutecznemu wdrożeniu
  mierników użytecznych w strategicznym zarządzaniu kapitałem
  ludzkim     130
  Zakończenie     136
  Bibliografia     138
  Spis tabel     144
  Spis rysunków     146
  Załączniki     147
RozwińZwiń
W celu zapewnienia wysokiej jakości świadczonych przez nas usług, nasz portal internetowy wykorzystuje informacje przechowywane w przeglądarce internetowej w formie tzw. „cookies”. Poruszając się po naszej stronie internetowej wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas „cookies”. Informacje o przechowywaniu „cookies”, warunkach ich przechowywania i uzyskiwania dostępu do nich znajdują się w Regulaminie.

Nie pokazuj więcej tego powiadomienia