INNE EBOOKI AUTORA
Autor:
Format:
ibuk
Z recenzji:
„Praca posiada duży ładunek wartości dodanej do dorobku naukowego. Wyraża się on w opracowaniu nowatorskiej, kompleksowej metodologii perspektywicznego, czyli długookresowego zarządzania rozwojem lokalnym jednostek samorządu terytorialnego. […] Przeprowadzone badania empiryczne w sposób szczególny i znaczący poszerzyły wiedzę naukową na temat rozwoju lokalnego polskich małych miast, które pełnią funkcje lokalnych centrów rozwoju. Są to unikalne i innowacyjne badania empiryczne […], a zarazem mocny atut recenzowanej książki. Ich autora można zaliczyć do grona wybitnych ekspertów rozwoju lokalnego i regionalnego w Polsce”.
Prof. zw. dr hab. Andrzej Prusek
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
„Autor przeprowadził bardzo szerokie i bogate badania empiryczne z zastosowaniem długich wywiadów osobistych z decydentami samorządowymi. Biorąc pod uwagę zakres tematyczny oraz dotarcie do źródeł pierwotnych, można powiedzieć, że są to badania o charakterze pionierskim. […] Lektura tekstu wskazuje, że autor posiada głęboką znajomość problematyki i duże doświadczenie samorządowe. […] Pozwala także na stwierdzenie, że jest to praca o charakterze interdyscyplinarnym, która mieści się aż w trzech dyscyplinach naukowych w obszarze nauk społecznych, w dziedzinie nauk ekonomicznych, tj. w naukach o zarządzaniu, ekonomii i naukach o polityce publicznej”.
Prof. zw. dr hab. Eugeniusz Wojciechowski
Uniwersytet Łódzki
Rok wydania | 2017 |
---|---|
Liczba stron | 330 |
Kategoria | Zarządzanie, organizacja, strategie |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu |
ISBN-13 | 978-83-7695-637-4 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
INNE EBOOKI AUTORA
EBOOKI WYDAWCY
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Podziękowania | 9 |
Wstęp | 11 |
Rozdział 1 | 17 |
Rozwój lokalny i jego ponadlokalne własności | 17 |
1.1. Fordyzm i jego kryzys | 17 |
1.2. Postfordyzm, lokalizm i nowy lokalizm | 24 |
1.3. Lokalność, obszar i układ lokalny | 33 |
1.4. Pojęcie rozwoju społeczno-gospodarczego | 35 |
1.5. Rozwój lokalny w perspektywie lokalnej jako wzorzec procesu | 39 |
1.6. Rozwój lokalny w perspektywie lokalnej jako rzeczywisty proces i jego stan | 53 |
1.7. Rozwój lokalny w perspektywie ponadlokalnej jako wzorzec procesu | 55 |
1.8. Rozwój lokalny w perspektywie ponadlokalnej jako rzeczywisty proces i jego stan | 57 |
1.9. Typologia ponadlokalnych relacji układu lokalnego warunkujących rozwój lokalny | 61 |
Rozdział 2 | 67 |
Implementacja koncepcji rozwoju lokalnego i jej ponadlokalna perspektywa | 67 |
2.1. Lokalna polityka rozwoju lokalnego i jej podmioty | 67 |
2.2. Ponadlokalne polityki rozwoju lokalnego i ich podmioty | 71 |
2.3. Gminne zarządzanie rozwojem lokalnym | 77 |
2.4. Procesy gminnego zarządzania rozwojem lokalnym | 81 |
2.5. Motywy i koncepcja podejścia strategicznego do zarządzania rozwojem lokalnym | 86 |
2.6. Cechy gminnego zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym związane z ponadlokalnymi relacjami układu lokalnego | 94 |
2.7. Pojęcie i znaczenie ponadlokalnej perspektywy gminnego zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym | 100 |
Rozdział 3 | 103 |
Przesłanki i przebieg badań ponadlokalnej perspektywy zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym małych miast | 103 |
3.1. Stan i przesłanki badań ponadlokalnej perspektywy zarządzania rozwojem lokalnym oraz motywy badań dziedzinowych | 103 |
3.2. Małe miasta i ponadlokalne przyczyny ich współczesnej sytuacji | 110 |
3.3. Zainteresowanie ponadlokalnymi relacjami małych miast | 116 |
3.4. Cele, obiekty, strategia, metody i techniki badań oraz źródła informacji | 121 |
3.5. Próba i alokacja ilościowych metod badań | 131 |
3.6. Pytania i narzędzia badawcze oraz przebieg badań | 137 |
Rozdział 4 | 142 |
Wyniki badań ponadlokalnej perspektywy zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym małych miast | 142 |
4.1. Postrzeganie relacji waloryzacji oraz egzogeniczna utylitarność i pozycjonalność zarządzania | 142 |
4.2. Postrzeganie relacji animacji i neoendogeniczna absorpcyjność zarządzania | 164 |
4.3. Postrzeganie relacji supresji i protekcyjność zarządzania | 198 |
4.4. Postrzeganie relacji deprecjacji i retencyjność zarządzania | 215 |
4.5. Służebność ponadlokalna zarządzania | 225 |
4.6. Ogólne postrzeganie otoczenia i własnej roli w kształtowaniu ponadlokalnych relacji miasta | 228 |
Rozdział 5 | 237 |
Wnioski, zalecenia i dalsze badania | 237 |
5.1. Ogólna charakterystyka ponadlokalnej perspektywy zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym małych miast | 237 |
5.2. Doskonalenie ponadlokalnej perspektywy zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym małych miast | 242 |
5.3. Przydatność i warunki wykorzystania wybranych źródeł informacji, metod i technik badań w diagnozowaniu ponadlokalnej perspektywy zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym | 253 |
5.4. Kierunki i cele dalszych badań ponadlokalnej perspektywy zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym | 255 |
Zakończenie | 258 |
Załączniki | 261 |
Literatura | 291 |
Spis rysunków | 316 |
Spis wykresów | 317 |
Spis tabel | 318 |
Summary | 319 |