Ponadlokalna perspektywa zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym na przykładzie małych miast

Ponadlokalna perspektywa zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym na przykładzie małych miast

9 ocen

Format:

ibuk

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

6,15

Wypożycz na 24h i opłać sms-em

21,00

cena zawiera podatek VAT

ZAPŁAĆ SMS-EM

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 19,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

Z recenzji:
„Praca posiada duży ładunek wartości dodanej do dorobku naukowego. Wyraża się on w opracowaniu nowatorskiej, kompleksowej metodologii perspektywicznego, czyli długookresowego zarządzania rozwojem lokalnym jednostek samorządu terytorialnego. […] Przeprowadzone badania empiryczne w sposób szczególny i znaczący poszerzyły wiedzę naukową na temat rozwoju lokalnego polskich małych miast, które pełnią funkcje lokalnych centrów rozwoju. Są to unikalne i innowacyjne badania empiryczne […], a zarazem mocny atut recenzowanej książki. Ich autora można zaliczyć do grona wybitnych ekspertów rozwoju lokalnego i regionalnego w Polsce”.


Prof. zw. dr hab. Andrzej Prusek
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie


„Autor przeprowadził bardzo szerokie i bogate badania empiryczne z zastosowaniem długich wywiadów osobistych z decydentami samorządowymi. Biorąc pod uwagę zakres tematyczny oraz dotarcie do źródeł pierwotnych, można powiedzieć, że są to badania o charakterze pionierskim. […] Lektura tekstu wskazuje, że autor posiada głęboką znajomość problematyki i duże doświadczenie samorządowe. […] Pozwala także na stwierdzenie, że jest to praca o charakterze interdyscyplinarnym, która mieści się aż w trzech dyscyplinach naukowych w obszarze nauk społecznych, w dziedzinie nauk ekonomicznych, tj. w naukach o zarządzaniu, ekonomii i naukach o polityce publicznej”.


Prof. zw. dr hab. Eugeniusz Wojciechowski
Uniwersytet Łódzki


Liczba stron330
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
ISBN-13978-83-7695-637-4
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Podziękowania    9
  Wstęp    11
  Rozdział 1    17
  Rozwój lokalny i jego ponadlokalne własności     17
  1.1. Fordyzm i jego kryzys    17
  1.2. Postfordyzm, lokalizm i nowy lokalizm    24
  1.3. Lokalność, obszar i układ lokalny    33
  1.4. Pojęcie rozwoju społeczno-gospodarczego    35
  1.5. Rozwój lokalny w perspektywie lokalnej jako wzorzec procesu    39
  1.6. Rozwój lokalny w perspektywie lokalnej jako rzeczywisty proces i jego stan    53
  1.7. Rozwój lokalny w perspektywie ponadlokalnej jako wzorzec procesu    55
  1.8. Rozwój lokalny w perspektywie ponadlokalnej jako rzeczywisty proces i jego stan    57
  1.9. Typologia ponadlokalnych relacji układu lokalnego warunkujących rozwój lokalny    61
  Rozdział 2    67
  Implementacja koncepcji rozwoju lokalnego i jej ponadlokalna perspektywa    67
  2.1. Lokalna polityka rozwoju lokalnego i jej podmioty    67
  2.2. Ponadlokalne polityki rozwoju lokalnego i ich podmioty    71
  2.3. Gminne zarządzanie rozwojem lokalnym    77
  2.4. Procesy gminnego zarządzania rozwojem lokalnym    81
  2.5. Motywy i koncepcja podejścia strategicznego do zarządzania rozwojem lokalnym    86
  2.6. Cechy gminnego zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym związane z ponadlokalnymi relacjami układu lokalnego    94
  2.7. Pojęcie i znaczenie ponadlokalnej perspektywy gminnego zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym    100
  Rozdział 3    103
  Przesłanki i przebieg badań ponadlokalnej perspektywy zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym małych miast    103
  3.1. Stan i przesłanki badań ponadlokalnej perspektywy zarządzania rozwojem lokalnym oraz motywy badań dziedzinowych    103
  3.2. Małe miasta i ponadlokalne przyczyny ich współczesnej sytuacji    110
  3.3. Zainteresowanie ponadlokalnymi relacjami małych miast    116
  3.4. Cele, obiekty, strategia, metody i techniki badań oraz źródła informacji    121
  3.5. Próba i alokacja ilościowych metod badań    131
  3.6. Pytania i narzędzia badawcze oraz przebieg badań    137
  Rozdział 4    142
  Wyniki badań ponadlokalnej perspektywy zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym małych miast    142
  4.1. Postrzeganie relacji waloryzacji oraz egzogeniczna utylitarność i pozycjonalność zarządzania    142
  4.2. Postrzeganie relacji animacji i neoendogeniczna absorpcyjność zarządzania    164
  4.3. Postrzeganie relacji supresji i protekcyjność zarządzania    198
  4.4. Postrzeganie relacji deprecjacji i retencyjność zarządzania    215
  4.5. Służebność ponadlokalna zarządzania    225
  4.6. Ogólne postrzeganie otoczenia i własnej roli w kształtowaniu ponadlokalnych relacji miasta    228
  Rozdział 5    237
  Wnioski, zalecenia i dalsze badania    237
  5.1. Ogólna charakterystyka ponadlokalnej perspektywy zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym małych miast    237
  5.2. Doskonalenie ponadlokalnej perspektywy zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym małych miast    242
  5.3. Przydatność i warunki wykorzystania wybranych źródeł informacji, metod i technik badań w diagnozowaniu ponadlokalnej perspektywy zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym    253
  5.4. Kierunki i cele dalszych badań ponadlokalnej perspektywy zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym    255
  Zakończenie    258
  Załączniki    261
  Literatura    291
  Spis rysunków    316
  Spis wykresów    317
  Spis tabel    318
  Summary    319
RozwińZwiń
W celu zapewnienia wysokiej jakości świadczonych przez nas usług, nasz portal internetowy wykorzystuje informacje przechowywane w przeglądarce internetowej w formie tzw. „cookies”. Poruszając się po naszej stronie internetowej wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas „cookies”. Informacje o przechowywaniu „cookies”, warunkach ich przechowywania i uzyskiwania dostępu do nich znajdują się w Regulaminie.

Nie pokazuj więcej tego powiadomienia