Przekazujemy w ręce Czytelników pierwszą w Polsce książkę wyjaśniającą procesy i mechanizmy rewitalizacji wdrażanej w sposób zintegrowany i zorientowany na problemy oraz zjawiska społeczne, z którymi mierzą się współczesne miasta. Książka ta stanowi równocześnie odpowiedź na nowe regulacje prawne, zmieniające sposób planowania i wdrażania rewitalizacji w polskich gminach.


Rok wydania2016
Liczba stron204
KategoriaPublikacje darmowe
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
ISBN-13978-83-8088-587-5
Numer wydania1
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Od Autorki    7
  
  Rozdział 1. Rozwój i rewitalizacja miast    9
  1.1. Rozwój i degradacja miast    9
  1.2. Rewitalizacja jako odpowiedź na kryzys miast    12
  1.3. Formalno-prawne otoczenie rewitalizacji w Polsce    18
  1.4. Rozwój lokalny jako kontekst procesu rewitalizacji    19
  1.5. Społeczne aspekty współczesnych koncepcji rozwoju miast    22
  1.5.1. Miasta prężne    22
  1.5.2. Miasta inteligentne    27
  1.5.3. Przykłady miejskiej inteligencji na rzecz społecznej inkluzji    30
  1.6. Crowdsourcing i gospodarka dzielenia się jako mechanizmy wsparcia procesów rewitalizacji miast    32
  1.6.1. Idea crowdsourcingu    32
  1.6.2. Gospodarka dzielenia się    38
  Podsumowanie    40
  
  Rozdział 2. Rewitalizacja jako nowy model zintegrowanego działania w lokalnej polityce społecznej    41
  2.1. Zmiana paradygmatu: od „rozwiązywania problemów” do „wyzwalania potencjałów” – aktywna polityka społeczna    41
  2.2. Decentralizacja polityki społecznej    47
  2.3. Istota i zakres lokalnej polityki społecznej    49
  2.4. Aktorzy lokalnej polityki społecznej    51
  2.5. Rozwój i inkluzja społeczna jako priorytet rewitalizacji miast    54
  2.5.1. Wykluczenie społeczne: próba definicji    54
  2.5.2. Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu jako wyzwanie dla procesów rewitalizacji    57
  2.5.3. Ekonomia społeczna w procesie rewitalizacji    63
  2.6. Starość i młodość w procesach rewitalizacji    67
  2.6.1. Problem starości    67
  2.6.2. Problem młodzieży    72
  2.6.3. Budownictwo wielopokoleniowe w rewitalizacji    78
  Podsumowanie    79
  
  Rozdział 3. Miejskie governance, czyli współpraca w rewitalizacji    81
  3.1. Ewolucja zarządzania publicznego: od weberowskiej biurokracji poprzez New Public Management do koncepcji governance    82
  3.1.1. Biurokracja idealna według Maxa Webera    83
  3.1.2. Przedsiębiorczy nurt zarządzania – koncepcja New Public Management    85
  3.1.3. Governance – odpowiedź na dysfunkcje New Public Management    87
  3.1.4. Podsumowanie koncepcji zarządzania publicznego    90
  3.2. Koprodukcja i ko-kreacja usług publicznych jako mechanizm wsparcia rewitalizacji     92
  3.2.1. „Dialog na rzecz oszczędności” jako przykład zaangażowania obywateli w życie miasta. Przypadek miasta Zeist    96
  3.3. Partnerstwa w rewitalizacji    99
  Podsumowanie    102
  
  Rozdział 4. Partycypacja w programowaniu i wdrażaniu rewitalizacji    103
  4.1. Znaczenie partycypacji w polityce lokalnej    103
  4.2. Interesariusze rewitalizacji i komitet rewitalizacji    106
  4.3. Konsultacje społeczne w rewitalizacji w świetle przepisów ustawy o rewitalizacji    108
  4.4. Nowoczesne metody angażowania interesariuszy w rewitalizację – w kierunku deliberacji i inkluzji    110
  4.5. Przegląd narzędzi i metod narzędzi partycypacyjnych w zarządzaniu miastem    112
  Podsumowanie    127
  
  Rozdział 5. Diagnozowanie w rewitalizacji – kontekst społeczny    129
  5.1. Diagnoza służąca wyznaczeniu obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji    130
  5.1.1. Delimitacja obszarów w diagnozach rewitalizacyjnych    131
  5.1.2. Wyznaczenie obszaru zdegradowanego    137
  5.1.3. Wyznaczenie obszaru rewitalizacji    140
  5.2. Szczegółowa diagnoza, będąca częścią programu rewitalizacji    143
  5.2.1. Szczegółowa diagnoza jako ewaluacja ex ante stanu społecznego na obszarze rewitalizacji    144
  5.2.2. Szczegółowa diagnoza jako pogłębione spojrzenie na lokalny kryzys    146
  5.2.3. Podejście badawcze na etapie diagnozy szczegółowej    146
  5.2.4. Pomiar ubóstwa    148
  5.2.5. Pomiar kapitału społecznego    153
  5.2.6. Obserwacyjne metody pomiaru stanu lokalnej gospodarki    158
  5.3. Strategia rozwiązywania problemów społecznych jako źródło wiedzy o problemach i potencjałach społeczności lokalnej    163
  5.4. Gminny program rewitalizacji (GPR)    165
  Podsumowanie: zasady dobrej rewitalizacji    168
  
  Rozdział 6. Praktyki rewitalizacji w obszarze społecznym    171
  6.1. Modelowy Standard Aktywnej Integracji – projekt systemowy Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich: „Rewitalizacja Społeczna”    171
  6.2. Rewitalizacja społeczna Zgierza – przykład działań w ramach MSAI    178
  6.3. Rewitalizacja gdyńskiej Chyloni    187
  Podsumowanie    192
  
  Zakończenie    195
  Bibliografia    197
RozwińZwiń