INNE EBOOKI AUTORA
Autor:
Wydawca:
Format:
ibuk
Przekazujemy w ręce Czytelników pierwszą w Polsce książkę wyjaśniającą procesy i mechanizmy rewitalizacji wdrażanej w sposób zintegrowany i zorientowany na problemy oraz zjawiska społeczne, z którymi mierzą się współczesne miasta. Książka ta stanowi równocześnie odpowiedź na nowe regulacje prawne, zmieniające sposób planowania i wdrażania rewitalizacji w polskich gminach.
Rok wydania | 2016 |
---|---|
Liczba stron | 204 |
Kategoria | Publikacje darmowe |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego |
ISBN-13 | 978-83-8088-587-5 |
Numer wydania | 1 |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
INNE EBOOKI AUTORA
EBOOKI WYDAWCY
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Od Autorki | 7 |
Rozdział 1. Rozwój i rewitalizacja miast | 9 |
1.1. Rozwój i degradacja miast | 9 |
1.2. Rewitalizacja jako odpowiedź na kryzys miast | 12 |
1.3. Formalno-prawne otoczenie rewitalizacji w Polsce | 18 |
1.4. Rozwój lokalny jako kontekst procesu rewitalizacji | 19 |
1.5. Społeczne aspekty współczesnych koncepcji rozwoju miast | 22 |
1.5.1. Miasta prężne | 22 |
1.5.2. Miasta inteligentne | 27 |
1.5.3. Przykłady miejskiej inteligencji na rzecz społecznej inkluzji | 30 |
1.6. Crowdsourcing i gospodarka dzielenia się jako mechanizmy wsparcia procesów rewitalizacji miast | 32 |
1.6.1. Idea crowdsourcingu | 32 |
1.6.2. Gospodarka dzielenia się | 38 |
Podsumowanie | 40 |
Rozdział 2. Rewitalizacja jako nowy model zintegrowanego działania w lokalnej polityce społecznej | 41 |
2.1. Zmiana paradygmatu: od „rozwiązywania problemów” do „wyzwalania potencjałów” – aktywna polityka społeczna | 41 |
2.2. Decentralizacja polityki społecznej | 47 |
2.3. Istota i zakres lokalnej polityki społecznej | 49 |
2.4. Aktorzy lokalnej polityki społecznej | 51 |
2.5. Rozwój i inkluzja społeczna jako priorytet rewitalizacji miast | 54 |
2.5.1. Wykluczenie społeczne: próba definicji | 54 |
2.5.2. Przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu jako wyzwanie dla procesów rewitalizacji | 57 |
2.5.3. Ekonomia społeczna w procesie rewitalizacji | 63 |
2.6. Starość i młodość w procesach rewitalizacji | 67 |
2.6.1. Problem starości | 67 |
2.6.2. Problem młodzieży | 72 |
2.6.3. Budownictwo wielopokoleniowe w rewitalizacji | 78 |
Podsumowanie | 79 |
Rozdział 3. Miejskie governance, czyli współpraca w rewitalizacji | 81 |
3.1. Ewolucja zarządzania publicznego: od weberowskiej biurokracji poprzez New Public Management do koncepcji governance | 82 |
3.1.1. Biurokracja idealna według Maxa Webera | 83 |
3.1.2. Przedsiębiorczy nurt zarządzania – koncepcja New Public Management | 85 |
3.1.3. Governance – odpowiedź na dysfunkcje New Public Management | 87 |
3.1.4. Podsumowanie koncepcji zarządzania publicznego | 90 |
3.2. Koprodukcja i ko-kreacja usług publicznych jako mechanizm wsparcia rewitalizacji | 92 |
3.2.1. „Dialog na rzecz oszczędności” jako przykład zaangażowania obywateli w życie miasta. Przypadek miasta Zeist | 96 |
3.3. Partnerstwa w rewitalizacji | 99 |
Podsumowanie | 102 |
Rozdział 4. Partycypacja w programowaniu i wdrażaniu rewitalizacji | 103 |
4.1. Znaczenie partycypacji w polityce lokalnej | 103 |
4.2. Interesariusze rewitalizacji i komitet rewitalizacji | 106 |
4.3. Konsultacje społeczne w rewitalizacji w świetle przepisów ustawy o rewitalizacji | 108 |
4.4. Nowoczesne metody angażowania interesariuszy w rewitalizację – w kierunku deliberacji i inkluzji | 110 |
4.5. Przegląd narzędzi i metod narzędzi partycypacyjnych w zarządzaniu miastem | 112 |
Podsumowanie | 127 |
Rozdział 5. Diagnozowanie w rewitalizacji – kontekst społeczny | 129 |
5.1. Diagnoza służąca wyznaczeniu obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji | 130 |
5.1.1. Delimitacja obszarów w diagnozach rewitalizacyjnych | 131 |
5.1.2. Wyznaczenie obszaru zdegradowanego | 137 |
5.1.3. Wyznaczenie obszaru rewitalizacji | 140 |
5.2. Szczegółowa diagnoza, będąca częścią programu rewitalizacji | 143 |
5.2.1. Szczegółowa diagnoza jako ewaluacja ex ante stanu społecznego na obszarze rewitalizacji | 144 |
5.2.2. Szczegółowa diagnoza jako pogłębione spojrzenie na lokalny kryzys | 146 |
5.2.3. Podejście badawcze na etapie diagnozy szczegółowej | 146 |
5.2.4. Pomiar ubóstwa | 148 |
5.2.5. Pomiar kapitału społecznego | 153 |
5.2.6. Obserwacyjne metody pomiaru stanu lokalnej gospodarki | 158 |
5.3. Strategia rozwiązywania problemów społecznych jako źródło wiedzy o problemach i potencjałach społeczności lokalnej | 163 |
5.4. Gminny program rewitalizacji (GPR) | 165 |
Podsumowanie: zasady dobrej rewitalizacji | 168 |
Rozdział 6. Praktyki rewitalizacji w obszarze społecznym | 171 |
6.1. Modelowy Standard Aktywnej Integracji – projekt systemowy Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich: „Rewitalizacja Społeczna” | 171 |
6.2. Rewitalizacja społeczna Zgierza – przykład działań w ramach MSAI | 178 |
6.3. Rewitalizacja gdyńskiej Chyloni | 187 |
Podsumowanie | 192 |
Zakończenie | 195 |
Bibliografia | 197 |