Zdrowy i zmotywowany pracownik 50+. Zadowolony pracodawca

Kompendium wiedzy dla pracodawców MŚP z zakresu utrzymania aktywności zawodowej osób 50+

1 opinia

Format:

ibuk

Oddajemy w Państwa ręce kompendium na temat utrzymania aktywności zawodowej pracowników w wieku 50+. Kompendium zostało opracowane w ramach projektu pt. STAY. Wsparcie aktywności zawodowej osób 50+ w przedsiębiorstwie. Zdrowy i zmotywowany pracownik – zadowolony pracodawca, współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej. Dzięki partnerskiej formule projektu STAY, możliwe było wykorzystanie w nim doświadczeń i rozwiązań wypracowanych przez partnerów zagranicznych i niestosowanych dotychczas w Polsce. Poruszana w kompendium problematyka jest bardzo aktualna i ważna dla funkcjonowania MŚP (mikro, małych i średnich przedsiębiorstw) w Polsce, aczkolwiek ciągle jeszcze jest słabo rozpoznana przez pracodawców tego sektora. Dlaczego jest to tak ważne? Nasze społeczeństwo, podobnie jak społeczeństwa wielu krajów rozwiniętych, starzeje się. W rezultacie potencjalne zasoby pracy będą się z jednej strony starzeć, a z drugiej kurczyć.


Rok wydania2017
Liczba stron196
KategoriaPublikacje darmowe
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
ISBN-13978-83-8088-549-3
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wstęp     7
  1. Kilka istotnych kwestii na początek… Justyna Wiktorowicz, Izabela Warwas    11
  1.1. Dlaczego to takie ważne?    11
  1.2. Zestawmy najważniejsze fakty    13
  1.3. Jak naprzeciw tym potrzebom wychodzi projekt STAY?    15
  2. Co z tą demografią? Justyna Wiktorowicz    19
  2.1. Czy starzenie się społeczeństwa to również problem Polski?    19
  2.2. Czy faktycznie aktywność zawodowa Polaków po 50. roku życia jest niska?    15
  3. Potencjał pracowników w wieku 50+. Za co cenią ich pracodawcy? Justyna Wiktorowicz    31
  3.1. MŚP jako pracodawcy osób w wieku 50+    31
  3.2. Potencjał pracowników 50+ na tle młodszych generacji    32
  4. Utrzymanie aktywności zawodowej osób 50+ – strategiczne znaczenie zarządzania wiekiem Izabela Warwas    45
  4.1. Zarządzanie wiekiem – ujęcie koncepcyjne    45
  4.2. Zarządzanie wiekiem i jego rola w organizacji    47
  4.3. Postaw na proaktywne zarządzanie wiekiem    55
  4.4. AIDA(S) a zarządzanie wiekiem    61
  5. Jak proaktywnie zarządzać wiekiem? – MODEL STAY Izabela Warwas, Justyna Wiktorowicz (red.)    63
  5.1. Główne założenia MODELU STAY    63
  5.2. PAKIET STAY, czyli jak założenia MODELU STAY będą realizowane w praktyce    72
  6. Kluczowe narzędzia zarządzania wiekiem w MŚP    81
  6.1. Sposoby na motywowanie pracowników dojrzałych Patrycja Woszczyk    81
  6.2. Międzygeneracyjny transfer wiedzy Patrycja Woszczyk    89
  6.3. Szkolenie dojrzałych pracowników Patrycja Woszczyk    104
  6.4. Programy work-life balance – rozwiązania wspierające kadrę 50+ Izabela Warwas    115
  6.5. Programy promocji zdrowia i ergonomiczna organizacja stanowiska pracy Patrycja Woszczyk    122
  
  7. Skuteczne projektowanie i wdrażanie zaprogramowanych rozwiązań do MŚP Justyna Wiktorowicz (red.)    135
  7.1. Koncentruj się na rozwiązaniu, a nie na problemie Monika Mularska-Kucharek    136
  7.2. Koncentruj się na zasobach pracowników 50+ Justyna Wiktorowicz, Monika Mularska-Kucharek    140
  7.3. Unikaj autorytarnego kierowania pracownikami 50+. Znacznie lepiej sprawdza się trenerski styl zarządzania Monika Mularska-Kucharek    144
  7.4. Rozwijaj kompetencje trenerskie pracowników odpowiedzialnych za zasoby ludzkie Justyna Wiktorowicz    151
  7.5. Zadbaj o rozwój potencjału pracowników 50+. Pomocne będą rozwiązania PAKIETU STAY Justyna Wiktorowicz    159
  7.6. Zadbaj o zaangażowanie – empowerment w zarządzaniu dojrzałymi pracownikami Izabela Warwas    165
  
  8. Zamiast podsumowania Izabela Warwas, Justyna Wiktorowicz, Patrycja Woszczyk    173
  
  Literatura    185
  
  O autorkach    195
RozwińZwiń