Modelowanie decyzji w zarządzaniu operacyjnym

-25%

Modelowanie decyzji w zarządzaniu operacyjnym

1 opinia

Format:

pdf, ibuk

DODAJ DO ABONAMENTU

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

9,00  12,00

Format: pdf

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

6,15

Wypożycz na 24h i opłać sms-em

9,0012,00

cena zawiera podatek VAT

ZAPŁAĆ SMS-EM

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 19,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

Tematykę podejmowaną w publikacji zaprezentowano w czterech rozdziałach. W pierwszym przedstawiono w jaki sposób jedno- i wielokryterialne programowanie dynamiczne może być wykorzystane do rozwiązania problemów z zakresu planowania zdolności produkcyjnej. Rozdział drugi poświęcony jest planom średniookresowym, określającym wielkość produkcji w horyzoncie rocznym. Pokazano, że tworząc tego typu plany warto skorzystać z programowania liniowego. Podobnie jak w poprzednim rozdziale, rozważane zagadnienia sformułowano jako jedno- i wielokryterialne problemy podejmowania decyzji, uwzględniając również ryzyko związane ze zmieniającym się zapotrzebowaniem. Tematem rozdziału trzeciego jest główny plan produkcji, który stanowi pomost pomiędzy planami długookresowymi a szczegółowymi harmonogramami określającymi kolejność wykonywania operacji na poszczególnych stanowiskach roboczych. W ostatnim rozdziale rozważono z kolei tematykę z zakresu sterowania produkcją. Przedstawiono w nim, w jaki sposób korzystając z modelu symulacyjnego oraz interaktywnej metody wielokryterialnej, można dokonać wyboru wartości parametrów wpływających na przebieg produkcji.


Liczba stron156
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
ISBN-13978-83-7875-273-8
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyRavelo Sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  WSTĘP    7
  1. PLANOWANIE ZDOLNOŚCI PRODUKCYJNEJ    11
  1.1. Wprowadzenie     11
  1.2. Strategie zarządzania zdolnością produkcyjną    12
  1.3. Dynamiczny model planowania zdolności produkcyjnej    17
  1.4. Planowanie zdolności produkcyjnej w warunkach ryzyka    26
  1.5. Wielokryterialny model planowania zdolności produkcyjnej    35
  1.6. Planowanie zdolności produkcyjnej w warunkach ryzyka z uwzględnieniem wielu kryteriów     47
  1.7. Podsumowanie    57
  2. ŚREDNIOOKRESOWE PLANOWANIE PRODUKCJI     58
  2.1. Wprowadzenie     58
  2.2. Podstawowe zasady tworzenia planów średniookresowych    59
  2.3. Konstrukcja średniookresowego planu produkcji z wykorzystaniem programowania liniowego    62
  2.4. Średniookresowe planowanie produkcji w warunkach ryzyka    67
  2.5. Wielokryterialny model planowania średniookresowego     75
  2.6. Wielokryterialne średniookresowe planowanie produkcji w warunkach ryzyka    83
  2.7. Podsumowanie    88
  3. GŁÓWNY PLAN PRODUKCJI    89
  3.1. Wprowadzenie     89
  3.2. Zasady tworzenia głównego planu produkcji    89
  3.3. Wyznaczenie głównego planu produkcji z wykorzystaniem programowania liniowego     92
  3.4. Wykorzystanie metod wielokryterialnych do konstrukcji głównego planu produkcji    104
  3.5. Podsumowanie     123
  4. STEROWANIE PROCESEM PRODUKCYJNYM    124
  4.1. Wprowadzenie     124
  4.2. Proces produkcyjny     125
  4.3. Harmonogramowanie operacji w systemach produkcyjnych    126
  4.4. Problem wyboru parametrów sterowania gniazdowym procesem produkcyjnym    128
  4.5. Model symulacyjny procesu produkcyjnego typu gniazdowego    134
  4.6. Interaktywna procedura rozwiązania problemu     137
  4.7. Podsumowanie    145
  ZAKOŃCZENIE    147
  LITERATURA    151
RozwińZwiń
W celu zapewnienia wysokiej jakości świadczonych przez nas usług, nasz portal internetowy wykorzystuje informacje przechowywane w przeglądarce internetowej w formie tzw. „cookies”. Poruszając się po naszej stronie internetowej wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas „cookies”. Informacje o przechowywaniu „cookies”, warunkach ich przechowywania i uzyskiwania dostępu do nich znajdują się w Regulaminie.

Nie pokazuj więcej tego powiadomienia