Liderzy i działacze

-40%

Liderzy i działacze

O idei trzeciego sektora w Polsce

1 opinia

Format:

pdf, ibuk

DODAJ DO ABONAMENTU

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

10,02  16,70

Format: pdf

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

Cena początkowa: 16,70 zł (-40%)

Najniższa cena z 30 dni: 9,24 zł  


10,02

w tym VAT

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 24,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

Podjęte przeze mnie badania dotyczyły postaw deklarowanych w momencie wprowadzania społecznej zmiany. W świadectwach fermentu ideologicznego, jaki istniał w latach dziewięćdziesiątych XX wieku, szukałam uzasadnień przeobrażeń zastanego etosu społecznikowskiego. Z wypowiedzi działaczy wyłuskiwałam więc przede wszystkim elementy, które opisywały odmienność doświadczanej teraźniejszości od zapamiętanej lub wyobrażonej przeszłości. Chciałam dowiedzieć się, czym różni się działanie społeczne w umownym "dziś" od tego, które uprawiano "wczoraj".
Z Wprowadzenia


Bohaterami pracy są w zasadzie dwie grupy działaczy: jak ich nazywa autorka, «budowniczowie formacji» oraz «młodzi liderzy». «Budowniczowie» to ci, którzy po 1989 roku przystąpili do tworzenia sektora pozarządowego w Polsce, wcześniej na ogół w jakimś stopniu zaangażowani w podziemną działalność polityczną. «Młodzi liderzy» to ich wychowankowie, nowa generacja społeczników.
Z recenzji Małgorzaty Szpakowskiej


W obecnej rzeczywistości praca społeczna to nie społeczny zryw ludzi zaangażowanych, ale aktywność zinstytucjonalizowana. Wynika to z procedur finansowania tzw. projektów przez różne organizacje. Projekt, aby zostać zakwalifikowany do sfinansowania, musi spełniać określone, wyznaczone pewnymi ramami warunki, a praca musi przebiegać dokładnie zgodnie z planem. W tej sytuacji takie walory działalności społecznej jak spontaniczność, twórczość, dobra wola - zostają usunięte w cień, a pojawiają się walory odmienne: profesjonalność, skuteczność i racjonalność.
Z recenzji Hanny Świdy-Ziemby


Ilona Iłowiecka-Tańska ─ antropolog kultury związana z Instytutem Kultury Polskiej Uniwersytetu Warszawskiego. Interesują ją współczesne projekty modernizacji społecznej i kulturowe przeobrażenia roli nauki i naukowców. Kieruje programem promocji nauki w Fundacji Partners Polska, jest autorką wielu programów dotyczących jej upowszechniania.


Rok wydania2011
Liczba stron222
KategoriaPolityka społeczna
WydawcaUniwersytet Warszawski
ISBN-13978-83-235-1102-1
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Podziękowania    7
  
  Rozdział I: Wprowadzenie    9
  
  Ramy czasowe    13
  Etos społecznikowski i etos inteligencki    14
  Ostoje inteligenckości: organizacje społeczne    33
  Materiał badawczy    34
  
  Rozdział II: Myślenie o społeczeństwie: o koncepcji trzeciego sektora    38
  
  Ciągłość i fragmentaryczność doświadczenia: rok 1989    50
  Poczucie oczywistości zmiany    56
  Antypolityczny plan zmiany społecznej    58
  Przestrzeń działania: budowa zgody z państwem    64
  Pozarządowe, czyli wolne    68
  Interesy: zgoda na pluralizm    72
  Społeczeństwo obywatelskie    77
  Negatywne punkty odniesienia: wobec tradycji PRL-u    82
  Inspiracja z zewnątrz: zachodnie programy pomocowe    85
  Inspiracja z zewnątrz: idee    88
  Pieniądze: pytania o tożsamość    92
  1. Kwestia bezinteresowności    93
  2. Kwestia skuteczności    95
  3. Kwestia wolnego rynku    97
  Relacje między organizacjami: pytania o wspólnotę    100
  1. Karta zasad działania: rysowanie przestrzeni    101
  2. Program „Asocjacji”    104
  3. Ogólnopolskie Forum Inicjatyw Pozarządowych    109
  Formacja nowych społeczników    110
  
  Rozdział III: Myślenie o działaniu: program obywatelskiej reedukacji    112
  
  Program społecznej reedukacji    113
  Nowe normy – dążenie do racjonalizacji i skuteczności    121
  Wiara w możliwość kształtowania rzeczywistości – cele projektu    131
  Instrumentalna wartość zaangażowania    135
  Sukces – pochodna racjonalnego działania    137
  Działalność profesjonalnych wychowawców – trenerzy formacji    140
  Działalność modernizacyjna    147
  Rozbudowa sfery publicznej    150
  Rozbudowa norm społecznego współbycia    154
  Organizowanie zaangażowania    156
  Upowszechnianie wiedzy i informacji    157
  Działalność międzynarodowa    159
  Instruktaże relacji międzyludzkich    160
  Program społecznej reedukacji – podsumowanie    161
  
  Rozdział IV: Myślenie o sobie: perspektywa młodych działaczy    166
  
  Młodzi liderzy    166
  Przestrzeń działania – instytucje    171
  Przegrany – wygrany    175
  Marketing a rywalizacja    178
  Akceptacja zastanego ładu    180
  Zadowolenie z siebie    184
  Rodzina – element sukcesu    185
  Konsumpcja – wzory mieszczańskie    187
  Rozwój – rozbudowa potencjału osobistego    190
  Marzenia – ład i bezpieczeństwo    191
  Zaangażowanie społeczne – brak zaplecza światopoglądowego    192
  Znaczenie osobistej satysfakcji    194
  Społecznictwo – działanie zwykłych ludzi    196
  Dystans wobec polityki    198
  Polska – kategoria obca    202
  Nowi liderzy – podsumowanie    203
  
  Rozdział V: Zakończenie    205
  
  Zakres tematyczny przeprowadzonych wywiadów    215
  Bibliografia    216
  Indeks osób    220
RozwińZwiń