INNE EBOOKI AUTORA
Koszyk
-17%
Uwarunkowania rozwoju zatrudnialności pracowników w organizacji
Autor:
Format:
pdf, ibuk
Całość publikacji składa się ze wstępu, pięciu rozdziałów i zakończenia. Rozdział pierwszy jest wprowadzeniem do tematu. Wyjaśniono w nim sens pojęcia „zatrudnialność”, przedstawiono genezę i rozwój koncepcji zatrudnialności pracowników. Drugi rozdział prezentuje rezultaty analizy literatury przedmiotu, której celem była identyfikacja kluczowych uwarunkowań organizacyjnych i indywidualnych rozwoju zatrudnialności pracowników oraz jej efektów dla pracowników i organizacji. Rozdział trzeci koncentruje się na metodyce zrealizowanych badań empirycznych. W rozdziale czwartym przedstawiono rezultaty badań empirycznych. Omówiono w nim wyniki częściowo ustrukturyzowanych wywiadów przeprowadzonych z kadrą zarządzającą. Następnie zaprezentowano rezultaty badań ankietowych. W piątym rozdziale przedstawiono sformułowane na podstawie uzyskanych wyników badań empirycznych rekomendacje dla praktyki zarządzania zasobami ludzkimi dotyczące skutecznych sposobów wspierania rozwoju zatrudnialności pracowników we współczesnych organizacjach. Opracowano także zbiór zaleceń wspomagających pracowników w samodzielnym rozwijaniu zatrudnialności.
| Rok wydania | 2015 |
|---|---|
| Liczba stron | 336 |
| Kategoria | Inne |
| Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach |
| ISBN-13 | 978-83-7875-260-8 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wstęp | 9 |
| 1. Teoretyczne podstawy koncepcji zatrudnialności | 17 |
| 1.1. Zatrudnialność – zarys zakresu pojęciowego, geneza i rozwój koncepcji | 17 |
| 1.2. Znaczenie zatrudnialności w kontekście społeczno-ekonomicznym | 28 |
| 1.3. Problematyka zatrudnialności w kontekście sytuacji na polskim rynku pracy i polityki społeczno-gospodarczej | 37 |
| 1.4. Przegląd wybranych koncepcji zatrudnialności | 45 |
| 1.5. Podejście oparte na kompetencjach | 58 |
| 1.5.1. Założenia koncepcji | 58 |
| 1.5.2. Wymiary zatrudnialności w podejściu opartym na kompetencjach | 65 |
| 2. Uwarunkowania i efekty rozwoju zatrudnialności pracowników w organizacji – ujęcie teoretyczne | 81 |
| 2.1. Uwarunkowania organizacyjne rozwoju zatrudnialności | 81 |
| 2.1.1. Wsparcie rozwoju zasobów ludzkich | 81 |
| 2.1.2. Wartość uczenia się w środowisku pracy | 93 |
| 2.1.3. Relacje rozwojowe: sieć kontaktów zawodowych i mentoring | 97 |
| 2.2. Uwarunkowania indywidualne rozwoju zatrudnialności pracowników w organizacji | 103 |
| 2.3. Efekty rozwoju zatrudnialności dla pracowników | 117 |
| 2.4. Rezultaty rozwoju zatrudnialności pracowników dla organizacji | 124 |
| 2.5. Zatrudnialność pracowników jako czynnik efektywności funkcjonowania organizacji – podstawy teoretyczne | 134 |
| 2.5.1. Efektywność organizacji – pojęcie i pomiar | 134 |
| 2.5.2. Związek efektywności funkcjonowania organizacji z rozwojem zatrudnialności pracowników | 140 |
| 3. Metodyka badań własnych | 146 |
| 3.1. Cele badań, hipotezy i model badawczy | 146 |
| 3.2. Procedura i metoda badań | 153 |
| 3.3. Budowa narzędzi badawczych | 156 |
| 3.4. Badania pilotażowe | 159 |
| 3.5. Dobór i opis próby | 161 |
| 4. Rozwój zatrudnialności w praktyce funkcjonowania polskich organizacji – wyniki badań empirycznych | 164 |
| 4.1. Analiza wyników przeprowadzonych wywiadów | 164 |
| 4.2. Walidacja modelu pomiarowego zatrudnialności | 172 |
| 4.2.1. Analiza trafności i rzetelności modelu | 172 |
| 4.2.2. Analiza trafności zbieżnej i dyskryminacyjnej | 182 |
| 4.2.3. Statystyki opisowe wymiarów zatrudnialności | 185 |
| 4.3. Charakterystyka opisowa badanych uwarunkowań rozwoju zatrudnialności | 187 |
| 4.3.1. Czynniki indywidualne rozwoju zatrudnialności – opis badanych zmiennych | 187 |
| 4.3.2. Charakterystyka opisowa badanych czynników organizacyjnych | 190 |
| 4.3.3. Charakterystyka opisowa badanych efektów rozwoju zatrudnialności pracowników | 193 |
| 4.4. Modele strukturalne relacji pomiędzy czynnikami organizacyjnymi i indywidualnymi, zatrudnialnością i jej efektami | 195 |
| 4.4.1. Wprowadzenie | 195 |
| 4.4.2. Relacje pomiędzy czynnikami organizacyjnymi, zatrudnialnością oraz zaangażowaniem organizacyjnym i sukcesem zawodowym pracowników | 197 |
| 4.4.3. Relacje pomiędzy czynnikami indywidualnymi, zatrudnialnością oraz zaangażowaniem organizacyjnym i sukcesem zawodowym pracowników | 201 |
| 4.5. Cechy demograficzne pracowników i podstawowe cechy organizacji jako czynniki różnicujące poziom zatrudnialności pracowników | 206 |
| 4.6. Związek pomiędzy poziomem zatrudnialności pracowników a efektywnością organizacji – wyniki badań własnych | 216 |
| 4.7. Podsumowanie wyników badań ankietowych | 220 |
| 5. Rozwój zatrudnialności pracowników. Wnioski dla praktyki | 226 |
| 5.1. Rozwój zatrudnialności pracowników w organizacji – wytyczne dla zarządzania zasobami ludzkimi w świetle wyników badań własnych | 226 |
| 5.2. Rozwój zatrudnialności jako podstawa samodzielnego kierowania karierą zawodową – wskazówki praktyczne dla pracowników | 237 |
| 5.3. Perspektywy rozwoju zatrudnialności pracowników w kontekście nowych modeli kariery zawodowej | 243 |
| 5.4. Krok w kierunku przyszłości: zatrudnialność pracowników wiedzy w organizacjach XXI wieku | 253 |
| Zakończenie | 261 |
| Bibliografia | 277 |
| Załącznik 1 | 309 |
| Załącznik 2 | 311 |
| Załącznik 3 | 313 |
| Spis rysunków | 333 |
| Spis tabel | 334 |
KUP NA PREZENT
Uwarunkowania rozwoju zatrudnialności pracowników w organizacji
29,05 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
