Zarządzanie projektami współfinansowanymi z funduszy publicznych. Planowanie i realizacja

-20%

Zarządzanie projektami współfinansowanymi z funduszy publicznych. Planowanie i realizacja

1 opinia

Format:

pdf

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

58,40  73,00

Format: pdf

58,4073,00

cena zawiera podatek VAT

Książka stanowi praktyczny poradnik dla osób realizujących projekty finansowane ze środków publicznych, w tym projekty współfinansowane z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej. Zawarte w nim informacje pomogą zarówno w dok żadnym zaplanowaniu projektu, jak i w zarządzaniu nim. Dzięki tej publikacji czytelnik zdobędzie wiedzę na temat takich kwestii, jak: - opracowanie koncepcji projektu, - analiza możliwości finansowania projektu ze środków funduszy strukturalnych, - przygotowanie studium wykonalności projektu, - zarządzanie operacyjne projektem, - tworzenie zespołu projektowego, - zarządzanie zmianą - zarządzanie finansowe, - zarządzanie jakością projektu, - monitoring i ewaluacja projektu. Zagadnienia te zostały omówione na przykładzie projektu mającego na celu popularyzację walorów turystycznych gminy oraz wzrost dochodów z turystyki. Publikacja powinna zainteresować pracowników administracji, będzie ona również przydatna dla firm oraz organizacji zamierzających realizować różnego rodzaju projekty.


Liczba stron292
WydawcaWolters Kluwer Polska SA
ISBN-13978-83-264-2842-5
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyRavelo Sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wstęp
  
  Założenia projektu
  
  1. Inicjowanie, definiowanie i planowanie projektu
  Emil Bukłaha
  
  Co to jest projekt i jak można nim zarządzać
  Inicjowanie i definiowanie projektu
  Planowanie realizacji projektu
  Informatyczne wsparcie procesu planowania
  
  2. Planowanie projektu według metody project cycle management
  Emil Bukłaha, Rafał Kunaszyk
  
  Zastosowanie metody PCM w zarządzaniu projektami współfinansowanymi ze środków europejskich
  Macierz logiczna
  Studium wykonalności
  
  3. Możliwości uzyskania dofinansowania z funduszy Unii Europejskiej
  Michał Szwabe
  
  Od czego rozpocząć procedurę uzyskiwania środków z funduszy strukturalnych
  Na co można uzyskać środki i gdzie szukać informacji o możliwościach dofinansowania
  Gdzie i kiedy złożyć projekt
  Jak przygotować projekt, aby miał szansę na dofinansowanie
  
  4. Dobór uczestników i zarządzanie zespołem projektowym
  Zbigniew Brzeziński
  
  "Aktorzy" projektów
  Jak robić właściwe rzeczy we właściwy sposób
  Tworzenie zespołu. Jak prowadzić rekrutację i selekcję
  Budowanie zespołu projektowego
  
  5. Motywacja uczestników zespołu projektowego
  Barbara Marczyńska
  
  Źródła zaangażowania uczestników zespołu projektowego
  Profil motywacyjny uczestnika zespołu
  Korzyści wynikające z zarządzania opartego na zaangażowaniu
  Techniki zwiększania motywacji i zaangażowania
  Czynniki demotywujące
  Wypalenie zawodowe w procesie pracy zespołowej
  Rola lidera w motywowaniu zespołu projektowego
  Wpływ sposobu formułowania i prezentowania celów projektu na motywację uczestników
  Budowanie relacji interpersonalnych w zespole
  Ocena zaangażowania uczestników projektu
  Zwiększanie satysfakcji wykonawców projektu przez ich oddziaływanie na lidera
  
  6. Zarządzanie zmianą
  Zbigniew Brzeziński
  
  Świadomość zmian
  Proces zmian
  Reakcje ludzi na zmiany
  Jak wprowadzać zmiany
  Stabilizacja czy zmiana?
  Komunikacja
  Czas potrzebny na wprowadzenie zmian
  Jak realizować zmiany
  Etapy wprowadzania zmiany
  
  7. Techniki heurystyczne w zarządzaniu projektami
  Zbigniew Brzeziński
  
  Role uczestników zespołu projektowego w technikach heurystycznych
  Charakterystyka technik heurystycznych
  Ograniczenia i wady technik twórczego rozwiązywania problemów
  Podsumowanie
  
  8. Ryzyko projektu
  Piotr Białowolski, Marcin Małecki
  
  Źródła ryzyka
  Metody ograniczania ryzyka projektu
  Ryzyko wynikające z otoczenia projektu
  Kwantyfikacja i modelowanie ryzyka projektu
  Kiedy przerwać realizację projektu
  
  9. Zarządzanie jakością
  Marcin Wróbel
  
  Oczekiwania klienta i użytkownika co do jakości
  Planowanie oparte na produktach
  Opisy produktów projektu oraz kryteria jakości
  Plan jakości projektu
  Techniki zarządzania jakością
  
  10. Monitoring i ewaluacja projektu
  Iwona Barszcz
  
  Monitoring projektu
  Audyt
  Ewaluacja projektu
  
  Podsumowanie
  
  Bibliografia
RozwińZwiń
W celu zapewnienia wysokiej jakości świadczonych przez nas usług, nasz portal internetowy wykorzystuje informacje przechowywane w przeglądarce internetowej w formie tzw. „cookies”. Poruszając się po naszej stronie internetowej wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas „cookies”. Informacje o przechowywaniu „cookies”, warunkach ich przechowywania i uzyskiwania dostępu do nich znajdują się w Regulaminie.

Nie pokazuj więcej tego powiadomienia