INNE EBOOKI AUTORA
-17%
Autor:
Wydawca:
Format:
W warunkach ekspansji biznesu międzynarodowego i wzrostu liczby filii zagranicznych, w których zachodzą interakcje międzykulturowe, istnieje potrzeba rozwoju wiedzy i prowadzenia badań w zakresie zarządzania tymi interakcjami. Dyscyplina zarządzania międzykulturowego znajduje się przy tym we wstępnej fazie rozwoju i obszar ten jest stosunkowo słabo opisany w literaturze, zwłaszcza w odniesieniu do zarządzania interakcjami międzykulturowymi w korporacjach. Głównym celem tej książki jest poszerzenie wiedzy na temat zarządzania międzykulturowego w filiach zagranicznych korporacji transnarodowych w aspekcie barier kulturowych.
Główne obszary tematyczne to: zarządzanie międzykulturowe jako dyscyplina badawcza - jego definicja, fazy rozwoju, znaczenie i przedmiot zainteresowań, klasyfikacja barier kulturowych, skuteczne mechanizmy ich przełamywania, w tym metody adaptacji w otoczeniu wielokulturowym, model efektywności kulturowej korporacji transnarodowych, determinanty zarządzania międzykulturowego, czynniki tworzące efektywność kulturową, problemy metodologiczne związane z badaniem filii zagranicznych korporacji transnarodowych w Polsce, analiza barier kulturowych w zarządzaniu filiami zagranicznymi korporacji w Polsce - typów, obszarów występowania i ich istotności, mechanizmów przełamywania barier wraz z propozycją usprawnień w wybranych obszarach zarządzania międzykulturowego. Adresaci:
Książka może być źródłem pogłębionej wiedzy dla studentów wyższych lat studiów magisterskich, słuchaczy studiów doktoranckich oraz kadry naukowo-dydaktycznej kierunków związanych z zarządzaniem i ekonomią. Wyniki badań i propozycje usprawnień są również adresowane do osób uczestniczących w interakcjach międzykulturowych w filiach zagranicznych korporacji.
Rok wydania | 2011 |
---|---|
Liczba stron | 292 |
Kategoria | Zarządzanie, organizacja, strategie |
Wydawca | Wolters Kluwer Polska SA |
ISBN-13 | 978-83-264-0897-7 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
INNE EBOOKI AUTORA
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
O autorce | 7 |
Wstęp | 9 |
Rozdział 1. Zarządzanie międzykulturowe w filiach zagranicznych korporacji transnarodowych | 19 |
1.1. Zarządzanie międzykulturowe jako dyscyplina naukowa | 19 |
1.2. Stan badań nad filiami zagranicznymi korporacji transnarodowych | 30 |
1.3. Znaczenie i zakres zarządzania międzykulturowego w filiach zagranicznych korporacji transnarodowych | 44 |
Rozdział 2. Bariery kulturowe w zarządzaniu filiami zagranicznymi korporacji transnarodowych | 57 |
2.1. Źródła barier w interakcjach międzykulturowych związane z kulturą narodową | 57 |
2.2. Organizacyjne źródła barier kulturowych w zarządzaniu filiami zagranicznymi | 71 |
2.3. Zakorzenione w jednostce źródła barier kulturowych w zarządzaniu filiami zagranicznymi | 90 |
Rozdział 3. Model efektywności kulturowej w zarządzaniu filiami zagranicznymi korporacji transnarodowych | 100 |
3.1. Pojęcie i koncepcja efektywności kulturowej korporacji transnarodowej | 100 |
3.2. Poziomy efektywności kulturowej korporacji transnarodowych | 117 |
Rozdział 4. Filie zagraniczne korporacji transnarodowych w Polsce - aspekty metodologiczne | 131 |
4.1. Charakterystyka podmiotów z kapitałem zagranicznym i filii zagranicznych w Polsce | 131 |
4.2. Koncepcja badań własnych filii zagranicznych korporacji transnarodowych w Polsce | 143 |
4.3. Charakterystyka próby badawczej i uczestników badania | 151 |
Rozdział 5. Interakcje międzykulturowe w filiach zagranicznych korporacji transnarodowych w Polsce - wyniki badań własnych | 162 |
5.1. Rodzaje barier kulturowych w badanych filiach zagranicznych korporacji transnarodowych | 162 |
5.2. Obszary występowania barier kulturowych i ich istotność | 178 |
5.3. Mechanizmy rozpoznawania i przełamywania barier kulturowych w badanych filiach zagranicznych korporacji transnarodowych | 188 |
Zakończenie | 199 |
1. Podsumowanie rozważań teoretycznych | 199 |
2. Podsumowanie wyników badań własnych | 201 |
3. Propozycje usprawnień w obszarze zarządzania międzykulturowego w filiach zagranicznych korporacji transnarodowych | 206 |
Załącznik 1. Charakterystyka typów filii zagranicznych | 211 |
Załącznik 2. Postrzeganie dystansu kulturowego | 215 |
Załącznik 3. Teorie biznesu międzynarodowego - streszczenie głównych koncepcji | 218 |
Załącznik 4. Zalety i wady zastosowanej w pracy metodologii badań własnych | 225 |
Załącznik 5. Bariery kulturowe w filiach zagranicznych korporacji transnarodowych w Polsce - przykłady z badań własnych | 227 |
Załącznik 6. Tabele uzupełniające charakterystykę badanych filii zagranicznych korporacji transnarodowych | 272 |
Bibliografia | 275 |
Wykaz skrótów | 287 |
Indeks | 289 |