Jak dobrać bezbłędnych pracowników czyli minimalizowanie ryzyka osobowego na etapie poprzedzającym nawiązanie stosunku pracy

-20%

Jak dobrać bezbłędnych pracowników czyli minimalizowanie ryzyka osobowego na etapie poprzedzającym nawiązanie stosunku pracy

1 opinia

Format:

pdf

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

50,40  63,00

Format: pdf

50,4063,00

cena zawiera podatek VAT

Książka "Jak dobrać bezbłędnych pracowników" adresowana jest do pracodawców, kadrowców, specjalistów zarządzania zasobami ludzkimi, a także do studentów i wykładowców prawa, zarządzania, socjologii, ekonomii i psychologii.
Opracowanie jest oryginalnym przewodnikiem po minimalizowaniu ryzyka osobowego.
To pierwsza książka na polskim rynku, która w przystępny sposób opisuje zagadnienie ograniczania ryzyka osobowego. Zawiera omówienie wpływu najczęściej wykorzystywanych metod rekrutacji i wstępnej selekcji pracowników na właściwy dobór kadr. Przykłady "z życia" pozwalają zrozumieć skomplikowane konstrukcje prawne nie tylko teoretykom, ale i osobom zajmującym się doborem kadr w praktyce.


Liczba stron300
WydawcaWolters Kluwer Polska SA
ISBN-13978-83-264-1873-0
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

PayPo - Promocja!

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wykaz skrótów     7
  Wstęp     13
  Rozdział I Ryzyko osobowe - zagadnienia pojęciowe     19
  1. Pojęcie ryzyka 19 2. Ryzyko na gruncie prawa pracy 23 2.1. "Nieosobowe" rodzaje ryzyka 29 2.2. Ryzyko osobowe 51 3. Istota minimalizowania ryzyka osobowego     61
  Rozdział II Minimalizowanie ryzyka osobowego na etapie rekrutacji pracowników     67
  1. Pojęcie rekrutacji 67 1.1. Rekrutacja wewnętrzna 70 1.2. Rekrutacja zewnętrzna 75 2.. Rola pośrednictwa pracy i doradztwa personalnego w minimalizowaniu ryzyka osobowego 77 2.1. Rola publicznego pośrednictwa pracy w minimalizowaniu ryzyka osobowego 79 2.2. Rola agencji zatrudnienia w minimalizowaniu ryzyka osobowego 86 3. Rola bezpośrednich metod rekrutacji pracowników w minimalizowaniu ryzyka osobowego 120 3.1. Targi (giełdy) pracy i rekrutacja w szkołach wyższych oraz ich rola w minimalizowaniu ryzyka osobowego 121 3.2. Rekrutacja w drodze ogłoszeń i jej rola w minimalizowaniu ryzyka osobowego 126 3.3. Inne metody rekrutacji i ich rola w minimalizowaniu ryzyka osobowego     132
  Rozdział III Minimalizowanie ryzyka osobowego na etapie wstępnej selekcji pracowników     136
  1. Pojęcie selekcji 136 2.. Metody selekcji pracowników 138 2.1. Formuła konkursu 138 2.2. Informacje biograficzne (bio-dane) 149 2.3. Referencje - geneza i stan obecny 153 2.4. Rozmowa kwalifikacyjna (wywiad) 163 2.5. Testy 167 2.6. Assessment Center (Centrum Oceny) 173 2.7. Inne metody selekcji 175 3. Analiza dokumentów ubiegającego się o zatrudnienie jako metoda kryptoselekcji 180 3.1. Podstawa prawna żądania stosownych dokumentów 181 3.2. Rodzaje niezbędnych dokumentów     187
  Rozdział IV Granice minimalizowania ryzyka osobowego     223
  1. Zakres obowiązków wyznaczających granice 223 2.. Ochrona danych osobowych kandydata na pracownika 231 2.1. P ojęcie danych osobowych 231 2.2. Ochrona danych osobowych kandydata na pracownika w prawie międzynarodowym i europejskim 236 2.3. Ochrona danych osobowych kandydata na pracownika w prawie polskim 241 3. Zakaz dyskryminacji w związku z nawiązaniem stosunku pracy 256 3.1. Niedyskryminacja w świetle kodeksu pracy 258 3.2. Potencjalne przyczyny dyskryminacji     266
  Zakończenie     283
  Bibliografia     289
RozwińZwiń
W celu zapewnienia wysokiej jakości świadczonych przez nas usług, nasz portal internetowy wykorzystuje informacje przechowywane w przeglądarce internetowej w formie tzw. „cookies”. Poruszając się po naszej stronie internetowej wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas „cookies”. Informacje o przechowywaniu „cookies”, warunkach ich przechowywania i uzyskiwania dostępu do nich znajdują się w Regulaminie.

Nie pokazuj więcej tego powiadomienia