Wynagrodzenia - praktyczne sposoby rozwiązywania problemów

-20%

Wynagrodzenia - praktyczne sposoby rozwiązywania problemów

1 opinia

Format:

pdf

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

55,20  69,00

Format: pdf

55,2069,00

cena zawiera podatek VAT

Jedyna na polskim rynku wydawniczym publikacja pozwalająca prześledzić wszystkie etapy tworzenia oraz usprawniania systemu wynagrodzeń. Zbudowanie systemu wynagrodzeń, który byłby dopasowany do strategii, struktury i kultury firmy oraz skutecznie motywował pracowników, nie jest sprawą łatwą. Nie wystarczy do tego wiedza teoretyczna konieczne są umiejętności praktyczne. Najczęściej zdobywa się je bardzo kosztowną metodą prób i błędów. Zamiast eksperymentować na żywym organizmie firmy, warto zweryfikować swoją wiedzę, wykonując ćwiczenia, rozwiązując zadania i testy, oraz skorzystać ze sprawdzonych wzorców. To właśnie umożliwia ta książka. Zasadniczą jej część stanowią studia przypadków. Obejmują one takie zagadnienia, jak: projektowanie systemów wynagrodzeń, wartościowanie pracy i ocena jej efektów, rynkowe przeglądy wynagrodzeń, projektowanie tabel płac i podwyższanie płac, wynagradzanie różnorodnych grup pracowników, negocjacje płacowe ze związkami zawodowymi. Ten wyjątkowy zbiór studiów przypadków zawiera także wzory formularzy i dokumentów. Publikacja stanowi znakomite uzupełnienie książki prof. Stanisławy Borkowskiej Skuteczne strategie wynagrodzeń tworzenie i zastosowanie. Jest przeznaczona dla pracowników działów ZZL, właścicieli firm i kadry kierowniczej, a także dla studentów kierunków związanych z zarządzaniem i ekonomią oraz wykładowców, trenerów i konsultantów biznesowych.


Liczba stron344
WydawcaWolters Kluwer Polska SA
ISBN-13978-83-264-5182-9
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  O autorach     9
  Wstęp     11
  Stanisława Borkowska
  Rozdział 1. Funkcje i determinanty wynagrodzeń     13
  Urszula Feliniak, Izabela Kołodziejczyk-Olczak
  Wprowadzenie     13
  Stanisława Borkowska
  Składniki systemu wynagrodzeń: firma Denix     18
  Ocena funkcji składników wynagrodzeń: firma Magma     22
  Analiza motywacyjnej funkcji wynagrodzeń: firma Delta     24
  Redukcja kosztów pracy: firma Prząśniczka     26
  Determinanty systemu wynagrodzeń     30
  Kultura i strategia organizacyjna jako determinanty wynagrodzeń: firma Denteo     37
  Rozdział 2. Projektowanie systemów wynagrodzeń     40
  Izabela Kołodziejczyk -Olczak, Urszula Feliniak
  Wprowadzenie     40
  Stanisława Borkowska
  Projektowanie systemu wynagrodzeń w nowym oddziale firmy międzynarodowej: firma Rippon     41
  Tworzenie systemu wynagrodzeń w firmie międzynarodowej: firma Minerwa     44
  Budowa systemu wynagrodzeń opartego na kompetencjach: firma Orion     47
  Dobór mierników oceny efektów podstawą budowy systemu premiowania: firma Świetlik     50
  Projektowanie strategii wynagrodzeń w ramach restrukturyzacji: firma Zdrowie SA     54
  Konstruowanie wynagrodzeń zadaniowych opartych na zarządzaniu przez cele: Cementownia Pyłki Małe     58
  Rozdział 3. Wartościowanie pracy podstawą polityki płac     62
  Piotr Bobdziewicz
  Wprowadzenie     62
  Stanisława Borkowska
  Wartościowanie pracy: Zakład Sieci Cieplnej Zespołu Elektrociepłowni     70
  Załączniki     98
  Rozdział 4. Systemowa ocena efektów pracy i kompetencji     104
  Piotr Bohdziewicz
  Wprowadzenie     104
  Stanisława Borkowska
  Sformalizowany system ocen okresowych: firma REM     111
  Rzeczywista procedura tworzenia systemu ocen okresowych: firma REM     114
  Zapożyczony z zewnątrz system oceniania efektów pracy i kompetencji pracowniczych - czy warto go wdrożyć?     117
  Ocenianie i wynagradzanie talentów: firma Alfa Polska sp. z o.o.     118
  Załączniki     121
  Rozdział 5. Rynkowe przeglądy wynagrodzeń     139
  Izabela Kołodziejczyk-Olczak
  Wprowadzenie     139
  Stanislawa Borkowska
  Zastosowanie rynkowych przeglądów wynagrodzeń: firma Twój Dom     142
  Informacje dla menedżera: firma WOW!     143
  Odchodzący pracownicy jako źródło informacji: firma Sukces     145
  Wynagrodzenie osób pełniących funkcje wójtów, burmistrzów i prezydentów miast     147
  Kluby płacowe: Klub Liderów Łódzkiego Rynku Płac     148
  Badanie wynagrodzeń służby cywilnej     150
  Rozdział 6. Budowanie tabel płac oraz podwyższanie płac     152
  Izabela Kołodziejczyk-Olczak
  Wprowadzenie     152
  Stanisława Borkowska
  Płaca zasadnicza: Zakłady Naprawcze i Eksploatacji Sprzętu Bielany     158
  Wynagrodzenie jako tester odejść: firma produkcyjna RudeCo     162
  Tabela płac: firma Enigma     165
  Tabela płac oparta na kompetencjach: Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości, Innowacji i Technik Komputerowych     166
  Szerokie kategorie zaszeregowania: Spółdzielnia Inwalidów Dark     168
  Zwolnienie tempa pracowników w firmie     170
  Bony zamiast podwyżki płac     172
  Sztywne tabele płac     173
  Rozdział 7. Formy wynagrodzeń oparte na bodźcach krótkoterminowych     176
  Urszula Feliniak
  Wprowadzenie     176
  Stanisława Borkowska
  Dobór indywidualnej formy wynagrodzeń: firma Miranda     182
  Analiza porównawcza systemów premiowania: firmy Anitex, Budomar i Bordis     184
  Tworzenie systemu premiowania na podstawie zrównoważonej karty wyników: firma Plastic     192
  Plan Scanlona: firma Anitex     195
  Wynagradzanie zespołowe: firma Teamex SA     196
  Wynagradzanie kafeteryjne: Fabryka Wódek Łódzkich SA     197
  Rozdział 8. Wynagrodzenia długoterminowe     200
  Urszula Feliniak
  Wprowadzenie     200
  Stanisława Borkowska
  Dobór składników grantu bodźców długoterminowych: firma Ilex     203
  Nieoczekiwane skutki wynagradzania pracowników za pomocą bodźców długoterminowych     205
  Tworzenie planu bodźców własnościowych: Polskie Soki SA     207
  Motywowanie pracowników za pomocą programów emerytalnych: firma Gracja     210
  Rozdział 9. Świadczenia dodatkowe     215
  Anna Rogozińska-Pawelczyk, Urszula Feliniak
  Wprowadzenie     215
  Stanisława Borkowska
  Zastosowanie świadczeń dodatkowych w wynagradzaniu kadry kierowniczej i handlowców: firma Galax     216
  Związek równowagi między życiem prywatnym a zawodowym z wynagrodzeniem kobiet: firma Informatics     219
  Świadczenia dodatkowe dla różnych grup pracowników: Promienny Bank     222
  Prozdrowotne pakietowe wynagrodzenia pracowników     226
  Odprawy emerytalne nauczycieli     227
  Rozdział 10. Pakiety wynagrodzeń dla specyficznych grup pracowników     232
  Izabela Kolodziejczyk-Olczak Wprowadzenie     232
  Stanisława Borkowska
  Wynagradzanie kadry kierowniczej: firma Solaris     236
  Świat gwiazd: firma Żelazo SA     237
  Pakiety dla kluczowych pracowników: Kappa     242
  Wykorzystanie zrównoważonej karty wyników: firma Afinan     243
  Wynagradzanie specjalistów ds. sprzedaży: firma Polańczyk SA     246
  Innowacyjna firma z branży tytoniowej: firma Gaallunder 25    1
  Strategiczne wynagradzanie pracowników     254
  Wynagradzanie ekspatów: firma MEGA     256
  Naliczanie wynagrodzeń ekspatów: firmy MEGA i PLUSMINUS     258
  Wynagradzanie kierownika: restauracja Gout Delicieux     259
  Rozdział 11. Zarządzanie istniejącymi systemami wynagrodzeń     261
  Izabela Kolodziejczyk-Olczak, Urszula Feliniak
  Wprowadzenie     261
  Stanisława Borkowska
  Ocena spójności systemu wynagrodzeń ze strategią organizacyjną: Towarzystwo Ubezpieczeń Victus SA     264
  Faza przygotowawcza modernizacji systemu wynagrodzeń: Fundacja ICAR     267
  Monitorowanie systemu wynagrodzeń: firma Przykona SA     269
  Badanie wartości i oczekiwań pracowników: firma Best Class     271
  Badanie satysfakcji z wynagrodzeń: firma Teklin SA     274
  Zmienianie nieefektywnych systemów wynagradzania w administracji publicznej: Urząd Miasta i Gminy Słoneczne Pola     277
  Zmiana systemu wynagrodzeń: firma Fineliax     283
  Rozdział 12. Rokowania zbiorowe a polityka wynagrodzeń     285
  Boguslawa Urbaniak, Piotr Oleksiak
  Wprowadzenie     285
  Stanisława Borkowska
  Negocjacje płacowe w warunkach zmian koniunkturalnych: firma Chemitex Color     288
  Negocjacje płacowe: przedsiębiorstwo transportowe BUS sp. z o.o     294
  Interesy pracowników w procesie przekształceń własnościowych: Fabryka Kabli Ożarów     296
  Pracownicy niezainteresowani powołaniem organizacji związkowej: międzynarodowa firma motoryzacyjna     302
  Negocjacje w sprawie systemu premiowania: firma Meblościanka SA     305
  Rozdział 13. Zadania sprawdzające wiedzę     310
  Urszula Feliniak, Izabela Kołodziejczyk-Olczak
  Testy, krzyżówki, quizy     310
  Odpowiedzi     326
  Literatura polecana     343
RozwińZwiń
W celu zapewnienia wysokiej jakości świadczonych przez nas usług, nasz portal internetowy wykorzystuje informacje przechowywane w przeglądarce internetowej w formie tzw. „cookies”. Poruszając się po naszej stronie internetowej wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas „cookies”. Informacje o przechowywaniu „cookies”, warunkach ich przechowywania i uzyskiwania dostępu do nich znajdują się w Regulaminie.

Nie pokazuj więcej tego powiadomienia