POLECAMY
Koszyk
Zarządzanie zasobami ludzkimi w nowoczesnej organizacji
Aspekty organizacyjne i psychologiczne
Wydawca:
Format:
pdf, ibuk
Zmienność otoczenia, wysoka konkurencyjność, rozwój gospodarki opartej na wiedzy, globalizacja i rosnąca różnorodność kulturowa sprawiają, że zarządzanie zasobami ludzkimi stanowi wielkie wyzwanie dla współczesnych organizacji. W odpowiedzi na nie powstała publikacja składająca się z dwóch integralnych części. W części dotyczącej organizacyjnych aspektów zarządzania zasobami ludzkimi unikatowym tematem jest zarządzanie różnymi generacjami na rynku pracy, natomiast w części odnoszącej się do zagadnień psychologicznych – istotną rolę odgrywają dynamicznie zmieniające się relacje w miejscu pracy, co wiąże się z nawiązywaniem i spełnianiem reguł kontraktu psychologicznego. Uzupełnieniem treści są dwa aneksy z praktycznymi ćwiczeniami i testami.
Książka jest adresowana głównie do liderów zespołów, menedżerów, osób profesjonalnie zajmujących się zagadnieniami personalnymi, do studentów kierunków ekonomicznych, psychologicznych i społecznych oraz wszystkich, którzy chcieliby efektywniej pracować i podejmować świadome decyzje we własnym życiu zawodowym.
| Rok wydania | 2016 |
|---|---|
| Liczba stron | 232 |
| Kategoria | Zarządzanie zasobami ludzkimi (HR) |
| Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego |
| ISBN-13 | 978-83-7969-940-7 |
| Numer wydania | 1 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wprowadzenie | 9 |
| Część I (Izabela Warwas). Organizacyjne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi | 13 |
| Rozdział I. Proces zarządzania zasobami ludzkimi. Interesariusze oraz wyzwania | 15 |
| Wstęp | 15 |
| Zarządzanie i zarządzanie zasobami ludzkimi | 15 |
| Globalizacja | 19 |
| Gospodarka napędzana wiedzą i informatyzacja | 22 |
| Starzenie się społeczeństwa | 23 |
| Wyzwania dla nowej gospodarki, nowej organizacji i zatrudnionych w niej pracowników | 24 |
| Interesariusze zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji | 28 |
| Bibliografia | 32 |
| Rozdział II. Motywowanie pracowników | 35 |
| Wstęp | 35 |
| Motywacja i motywowanie | 35 |
| Podejścia do motywowania | 36 |
| Proces motywacyjny | 38 |
| Koncepcje i teorie motywacji a instrumenty motywacyjne | 48 |
| Bibliografia | 51 |
| Rozdział III. Zaangażowanie i wynagradzanie pracowników | 53 |
| Wstęp | 53 |
| Istota i rodzaje zaangażowania | 53 |
| Motywowanie a zaangażowanie | 57 |
| Wynagradzanie pracowników | 58 |
| Formy wynagrodzeń | 60 |
| Kariera i zarządzanie talentami jako istotne obszary kreowania zaangażowania | 63 |
| Bibliografia | 66 |
| Rozdział IV. Proces szkoleń – metody i ewaluacja | 67 |
| Wstęp | 67 |
| Zarządzanie kompetencjami | 67 |
| Inwestycje w kapitał ludzki | 69 |
| Metody i techniki szkoleniowe | 70 |
| Efekty szkoleń | 75 |
| Bibliografia | 76 |
| Rozdział V. Zarządzanie generacjami na wewnętrznym rynku pracy | 79 |
| Wstęp | 79 |
| Charakterystyka poszczególnych generacji | 79 |
| Zarządzanie generacjami w miejscu pracy | 82 |
| ZZL a generacje rynku pracy | 85 |
| Jakie jest pokolenie C? | 90 |
| Bibliografia | 92 |
| Część II (Anna Rogozińska-Pawełczyk) Psychologiczne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi | 93 |
| Rozdział I. Umiejętność wywierania wpływu na ludzi – manipulacja czy kluczowa kompetencja współczesnego menedżera | 95 |
| Wstęp | 95 |
| Wywieranie wpływu czy manipulacja? | 95 |
| Wzajemność | 97 |
| Zaangażowanie i konsekwencja | 100 |
| Społeczny dowód słuszności | 103 |
| Autorytet | 105 |
| Niedostępność | 107 |
| Huśtawka emocjonalna | 108 |
| Lubienie | 109 |
| Bibliografia | 111 |
| Rozdział II. Dynamika relacji interpersonalnych w miejscu pracy – kontrakt psychologiczny | 113 |
| Wstęp | 113 |
| Wzajemna atrakcyjność | 113 |
| Kontrakt psychologiczny w organizacji – podstawowe pojęcia | 119 |
| Cechy charakterystyczne kontraktu psychologicznego | 121 |
| Typologia kontraktów psychologicznych | 123 |
| Kontrakt psychologiczny w relacjach międzyludzkich | 125 |
| Oczekiwania pracowników wobec pracodawcy i możliwości ich realizacji | 127 |
| Bibliografia | 130 |
| Rozdział III. Zasady komunikacji w miejscu pracy | 131 |
| Wstęp | 131 |
| Istota procesu komunikacji | 132 |
| Rodzaje komunikacji | 134 |
| Bariery komunikacji w miejscu pracy | 137 |
| Skuteczne komunikowanie się w organizacji | 142 |
| Bibliografia | 147 |
| Rozdział IV. Negocjacje w biznesie | 149 |
| Wstęp | 149 |
| Czym są negocjacje? | 149 |
| Typy i style negocjowania | 152 |
| Etapy negocjacji | 157 |
| Taktyki i techniki negocjacyjne | 163 |
| Bibliografia | 169 |
| Rozdział V. Zarządzanie stresem, czyli jak budować wewnętrzną siłę? | 171 |
| Wstęp | 171 |
| Pojęcie stresu | 171 |
| Predykatory stresu | 177 |
| Stres w pracy | 179 |
| Techniki radzenia sobie ze stresem | 182 |
| Bibliografia | 187 |
| CZĘŚĆ III (Izabela Warwas) Organizacyjne wymiary zarządzania zasobami ludzkimi – rozwiązywanie problemów w praktyce | 189 |
| CZĘŚĆ IV (Anna Rogozińska-Pawełczyk) Psychologiczne wymiary zarządzania zasobami ludzkimi – rozwiązywanie problemów w praktyce | 201 |
| Zakończenie | 229 |
| Informacje o autorkach | 231 |
KUP NA PREZENT
Zarządzanie zasobami ludzkimi w nowoczesnej organizacji
15,16 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
