Architektura zintegrowanego systemu zarządzania

-20%

Architektura zintegrowanego systemu zarządzania

1 ocena

Format:

ibuk

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

6,15

Wypożycz na 24h i opłać sms-em.
Brak wydruku.

12,4015,50

cena zawiera podatek VAT

ZAPŁAĆ SMS-EM ZAPŁAĆ SMS-EM

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 19,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

Z recenzji „Autorzy podjęli ambitny cel opracowania podręcznika, który przybliża standardową funkcjo¬nalność i przydatność systemów klasy ERP, a w wydaniu Autorów – zintegrowanego systemu zarządzania (ZSZ), jako narzędzia wspomagania procesów biznesowych i obsługi informa¬cyjnej procesów decyzyjnych. Jest to jedno z nielicznych opracowań poświęconych interdy¬scyplinarnej obsłudze współczesnego biznesu i rozwiązywaniu – za pomocą nowoczesnych narzędzi informatycznych – aktualnych problemów związanych z jego funkcjonowaniem”. prof. zw. dr hab. Bernard F. Kubiak Uniwersytet Gdański „Książka stanowi udaną próbę kompleksowego spojrzenia na bogactwo problemów mieszczą¬cych się w prezentowanym obszarze działań gospodarczych, z których każde (nawet najak¬tualniejsze, jak niepewność i ryzyko w zarządzaniu strategicznym) ma swoją bogatą literaturę. Systematyzacja tych problemów, a także przedstawienie ich w ujęciu hybrydowym (określenie Autora) jest niewątpliwie zaletą podręcznika”. prof. zw. dr hab. Antoni Nowakowski Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie


Liczba stron284
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
ISBN-13978-83-7695-525-4
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

POLECAMY

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wstęp    9
  1. Ogólne informacje o strukturze ZSZ    11
  1.1. Pojęcie i cechy zintegrowanych systemów zarządzania    11
  1.2. Rozwój strukturalny i funkcjonalny ZSZ    16
  1.3. Struktura współczesnego ZSZ    27
  2. Podsystem środków trwałych    46
  2.1. Wprowadzenie    46
  2.2. Struktura podsystemu    48
  2.3. Opis funkcjonalny modułów    51
  2.3.1. Moduł ewidencja środków trwałych    51
  2.3.2. Moduł zmiana środków trwałych    55
  2.3.3. Moduł wycena środków trwałych    57
  2.3.4. Moduł tworzenia raportów    61
  2.4. Funkcje uzupełniające    61
  2.5. Kierunki rozwoju    63
  2.6. Powiązania i współpraca z innymi podsystemami    65
  3. Podsystem logistyki    68
  3.1. Wprowadzenie    68
  3.2. System logistyczny przedsiębiorstwa    70
  3.3. Struktura podsystemu logistyki    72
  3.4. Opis funkcji podsystemu    74
  3.4.1. Moduł zakładania kartotek    75
  3.4.2. Moduł zamówień własnych i obcych    77
  3.4.3. Moduł gospodarki magazynowej    79
  3.4.4. Moduł sprzedaż i dystrybucja    83
  3.4.5. Moduł kontroli jakości    83
  3.5. Kierunki rozwoju    84
  3.6. Powiązania i współpraca z innymi podsystemami    89
  4. Podsystem zarządzania produkcją    93
  4.1. Wprowadzenie    93
  4.2. Struktura podsystemu    96
  4.3. Opis funkcji    98
  4.3.1. Funkcje podstawowe    98
  4.3.2. Funkcje uzupełniające    117
  4.4. Kierunki rozwoju    118
  4.5. Powiązania i współpraca z innymi podsystemami    121
  5. Podsystem zarządzania zasobami ludzkimi    126
  5.1. Wprowadzenie    126
  5.2. Struktura podsystemu    128
  5.3. Opis funkcjonalny modułów    131
  5.3.1. Moduł administracyjny    131
  5.3.2. Moduł operacyjny    133
  5.3.3. Moduł zarządzania kadrami    141
  5.3.4. Moduł relacji z pracownikami    143
  5.3.5. Moduł statystyk i raportów    144
  5.4. Kierunki rozwoju    145
  5.5. Współpraca z innymi podsystemami    146
  6. Podsystem finansowo-księgowy    149
  6.1. Wprowadzenie    149
  6.2. Struktura podsystemu    152
  6.3. Opis modułów    154
  6.3.1. Moduły podstawowe    154
  6.3.2. Moduły uzupełniające    174
  6.4. Kierunki rozwoju    175
  6.5. Powiązania i współpraca z innymi podsystemami    177
  7. Podsystem controllingu    182
  7.1. Wprowadzenie    182
  7.2. Struktura podsystemu    183
  7.3. Opis modułów podsystemu controllingu    185
  7.3.1. Moduły podstawowe    186
  7.3.2. Moduły uzupełniające    198
  7.4. Kierunki rozwoju    200
  7.5. Powiązania i współpraca z innymi podsystemami    201
  8. Podsystem CRM    206
  8.1. Wprowadzenie    206
  8.2. Struktura podsystemu CRM    209
  8.3. Opis funkcji    210
  8.4. Kierunki rozwoju    224
  8.5. Powiązania i współpraca z innymi podsystemami    226
  9. Podsystem business intelligence    229
  9.1. Wprowadzenie    229
  9.2. Istota i specyfika pojęcia business intelligence    231
  9.3. Obszary zastosowań podsystemu business intelligence    240
  9.4. Struktura podsystemu business intelligence (BI)    243
  9.4.1. Moduł administrowania podsystemem    245
  9.4.2. Moduł transmisji danych    248
  9.4.3. Moduł integracji danych    249
  9.4.4. Moduł analizy danych    251
  9.4.5. Moduł prezentacji danych    255
  9.4.6. Moduł portalu korporacyjnego    257
  9.4.7. Moduł mobilnego raportowania danych    260
  9.5. Kluczowe funkcje podsystemu BI wspierające zarządzanie    261
  9.5.1. Funkcje podstawowe    262
  9.5.2. Funkcje uzupełniające    265
  9.6. Kierunki rozwoju    266
  9.7. Powiązania i współpraca z innymi podsystemami    267
  Literatura    272
  Spis rysunków    280
  Spis tabel    284
RozwińZwiń
W celu zapewnienia wysokiej jakości świadczonych przez nas usług, nasz portal internetowy wykorzystuje informacje przechowywane w przeglądarce internetowej w formie tzw. „cookies”. Poruszając się po naszej stronie internetowej wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas „cookies”. Informacje o przechowywaniu „cookies”, warunkach ich przechowywania i uzyskiwania dostępu do nich znajdują się w Regulaminie.

Nie pokazuj więcej tego powiadomienia