Trwałość współpracy przygranicznej

-20%

Trwałość współpracy przygranicznej

1 opinia

Wydawca:

CeDeWu

Format:

pdf

RODZAJ DOSTĘPU

13,59  16,99

Format: pdf

Cena początkowa: 16,99 zł (-20%)

Najniższa cena z 30 dni: 12,23 zł  


13,59

w tym VAT

W książce zaprezentowano efekty kilkuletnich rozważań na temat możliwości pomiaru trwałości współpracy przygranicznej wspólnot lokalnych. Wnioski przedstawiono w oparciu o sposób myślenia postulowany przez twórców koncepcji „zależności od ścieżki" (path dependency) oraz o wy­niki badań beneficjentów Funduszu Małych Projektów PHARE CBC w Polsce. Współpraca przygraniczna analizowana była w trzech wymiarach:


- transgranicznych partnerstw terytorialnych - rozumianych jako struktura współpracy, w ramach której partnerzy z różnych państw realizują długo­terminowe cele na rzecz określonego regionu;


- otwartości organizacji - rozumianej jako skłonność do wchodzenia w relacje przez granicę w procesie podejmowania decyzji;


- regionu transgranicznego - złożonego z jednostek podzielonych administracyjną granicą państw, które w wyniku współpracy organizacji teryto­rialnego systemu społecznego przywróciły przerwane, a istniejące wcześniej powiązania funkcjonalne lub/i wytworzyły nowe.


Rok wydania2012
Liczba stron138
KategoriaInne
WydawcaCeDeWu
ISBN-13978-83-7941-196-2
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  

Wstęp

  

Rozdział 1
Koncepcja badawcza
1.1. Techniki badawcze

  

Rozdział 2
Wprowadzenie do koncepcji „zależności od ścieżki"

Rozdział 3
Współpraca i trwałość
3.1. Współpraca
3.2. Trwałość
3.3. Trwałość partnerstw międzynarodowych
3.4. Instytucja współpracy
3.5. Piramida partnerstwa

Rozdział 4
Analiza projektów FMP PHARE CBC
4.1. Zakres analizy
4.2. Wartość realizowanych projektów
4.3. Struktura rodzajowa realizowanych projektów
4.4. Struktura beneficjentów
4.5. Struktura przestrzenna
4.6. Podsumowanie

Rozdział 5
Trwałość partnerstw transgranicznych
5.1. Czas trwania partnerstw
5.2. Częstotliwość kontaktów

Rozdział 6 
Zestaw alternatyw dostępnych w procesie budowania partnerstwa
6.1. Udział w projekcie
6.2. Wybór partnera
6.3. Poziom zaangażowania i wybór lidera
6.4. Zakres partnerstwa
6.5. Kontynuacja współpracy

Rozdział 7 
„Ścieżki" współpracy przygranicznej
7.1. Ścieżka korzyści
7.2. Ścieżka sukcesu
7.1. Ścieżka altruistyczna
7.1. Ścieżka konformistyczna

Zakończenie - od „ścieżki korzyści" do „ścieżki sukcesu"
Bibliografia
Indeks nazwisk
Spis rysunków
Załączniki
Załącznik 1: Kwestionariusz wywiadu internetowego
Załącznik 2: Scenariusz wywiadu pogłębionego
Załącznik 3: Typologia beneficjentów wraz z nazwami skróconymi zastosowanymi w analizie projektów współpracy przygranicznej

RozwińZwiń