Sprawozdawczość zarządcza

Sprawozdawczość zarządcza

Analizy i raporty wewnętrzne w controllingu

1 opinia

Format:

ibuk

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

6,15

Wypożycz na 24h i opłać sms-em

27,45

cena zawiera podatek VAT

ZAPŁAĆ SMS-EM

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 19,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

Sprawozdawczość zarządcza obejmuje gromadzenie, przetwarzanie i raportowanie informacji przez specjalistów controllingu (rachunkowości zarządczej) na potrzeby wspomagania procesów podejmowania decyzji na różnych szczeblach zarządzania.

Książka jest poświęcona efektom pracy specjalistów controllingu, jakimi są rozliczne analizy, mierniki i wskaźniki, budżety, opracowania problemowe, studia wykonalności i symulacje decyzyjne. Wymienione formy raportów stanowią podstawowe źródło informacji do podejmowania decyzji przez menedżerów i mają sprzyjać osiąganiu celów przedsiębiorstwa.

Przedstawione w publikacji podejście do raportowania uwzględnia przetwarzanie informacji pochodzących zarówno z wewnętrznych baz danych, systemu rachunkowości finansowej, jak i z otoczenia przedsiębiorstwa.

Bartłomiej Nita – doktor habilitowany nauk ekonomicznych, profesor nadzwyczajny w Katedrze Rachunku Kosztów i Rachunkowości Zarządczej na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Studiował finanse i rachunkowość na University of Limerick (Irlandia). Współpracuje z firmami konsultingowymi, w których zajmuje się doradztwem gospodarczym dla różnych przedsiębiorstw i instytucji. Jest autorem ekspertyz, opracowań gospodarczych i programów restrukturyzacji wielu podmiotów, a także wycen spółek na potrzeby przekształceń własnościowych oraz Sądu Gospodarczego.


Liczba stron350
WydawcaWydawnictwo Naukowe PWN
ISBN-13978-83-01-17795-9
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyRavelo Sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wstęp     7
  
  Część I. WPROWADZENIE DO SPRAWOZDAWCZOŚCI ZARZĄDCZEJ     11
  
  1. Podstawowe uwarunkowania sprawozdawczości zarządczej     13
  
  1.1. Rachunkowość w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa     13
  1.2. Typologia sprawozdań sporządzanych w przedsiębiorstwach     21
  1.3. Istota sprawozdawczości zarządczej     31
  1.4. Rodzaje raportów wewnętrznych w controllingu     34
  
  2. Struktura sprawozdawczości zarządczej     39
  
  2.1. Elementy systemu wewnętrznej sprawozdawczości     39
  2.2. Obieg informacji zarządczej     40
  2.3. Zakres raportowania     44
  2.4. Organizacja sprawozdawczości     48
  
  3. Projektowanie sprawozdawczości zarządczej     53
  
  3.1. Miejsce raportowania zarządczego w controllingu – ujęcie modelowe     53
  3.2. Kokpity i raporty menedżerskie w praktyce     55
  3.3. Analiza przedwdrożeniowa systemu sprawozdawczości zarządczej     58
  3.4. Procedura implementacji raportowania wewnętrznego     61
  3.5. Projektowanie kluczowych mierników dokonań (KPI)     68
  
  Część II. METODYKA SPORZĄDZANIA ANALIZ I RAPORTÓW W SPRAWOZDAWCZOŚCI ZARZĄDCZEJ     81
  
  4. Raportowanie finansowe     83
  
  4.1. Analiza finansowa jako podstawa podejmowania decyzji menedżerskich     83
  4.2. Wykorzystanie wskaźników finansowych w analizach i raportach zarządczych     86
  4.3. Ocena kapitału obrotowego i raportowanie płynności finansowej     88
  4.4. Analizy i sprawozdania dotyczące zadłużenia długoterminowego     105
  4.5. Raporty analityczne kosztów działalności     114
  4.6. Ocena zagrożenia kontynuowania działalności     125
  
  5. Sprawozdawczość dotycząca rentowności     135
  
  5.1. Rachunek wyników jako podstawa raportów o rentowności     135
  5.2. Raporty analityczne dotyczące rentowności     150
  5.3. Raportowanie kosztów i przychodów w łańcuchu dostaw     164
  5.4. Raportowanie rentowności klientów     171
  
  6. Raportowanie segmentowe     184
  
  6.1. Istota segmentów jako obiektów sprawozdawczych     184
  6.2. Zasady raportowania kosztów w ujęciu segmentowym     187
  6.3. Problemy raportowania segmentowego     194
  6.4. Sprawozdawczość segmentów w ujęciu Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej     196
  
  7. Raportowanie funkcjonalne     203
  
  7.1. Wskaźniki wykorzystywane w wydziałach produkcyjnych     203
  7.2. Wskaźniki wykorzystywane w zarządzaniu zasobami ludzkimi     215
  7.3. Raportowanie dokonań systemów logistycznych     221
  7.4. Wskaźniki i raporty dotyczące sprzedaży i marketingu     231
  
  8. Raportowanie w ujęciu plan–wykonanie     240
  
  8.1. Raportowanie w kontekście budżetowania     240
  8.2. Budżety jako raporty planistyczne     241
  8.3. Raportowanie realizacji budżetów     254
  
  9. Sporządzanie raportów problemowych w sprawozdawczości zarządczej     264
  
  9.1. Sprawozdawczość w zakresie kapitału intelektualnego     264
  9.2. Sprawozdawczość w procesie zarządzania ryzykiem     282
  9.3. Sprawozdawczość dotycząca jakości     297
  9.4. Sprawozdawczość w realizacji projektów     305
  9.5. Sprawozdawczość procesu kreowania wartości     318
  9.6. Raporty związane z procesami integracyjnymi przedsiębiorstw     334
  
  Bibliografia    345
RozwińZwiń
W celu zapewnienia wysokiej jakości świadczonych przez nas usług, nasz portal internetowy wykorzystuje informacje przechowywane w przeglądarce internetowej w formie tzw. „cookies”. Poruszając się po naszej stronie internetowej wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas „cookies”. Informacje o przechowywaniu „cookies”, warunkach ich przechowywania i uzyskiwania dostępu do nich znajdują się w Regulaminie.

Nie pokazuj więcej tego powiadomienia