Drodzy Klienci! Ze względu na pracę zdalną naszego Działu Obsługi Klienta, związaną z obecną sytuacją w kraju, w pierwszej kolejności zachęcamy do kontaktu mailowego. Gwarantujemy odpowiedź w ciągu 24h.


Menedżer uczy się od koni. Innowacyjne zarządzanie inspirowane Horse Assisted Education

1 opinia

Wydawca:

Difin

Format:

epub, mobi

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

34,00  40,00

Format: epub, mobi

34,0040,00

cena zawiera podatek VAT

Książka opisuje doświadczenia z programów rozwojowych z końmi (Horse Assisted Education), w których – w ciągu ostatnich 10 lat – wzięli udział menedżerowie z kilkuset polskich i zagranicznych firm najróżniejszych branż. Inspiracją do powstania każdego rozdziału były doświadczenia uczestników programów prowadzonych przez autorki oraz dyskusje po ćwiczeniach, które często dotykały spraw ważnych i fundamentalnych dla zdrowego i satysfakcjonującego życia zawodowego. Z tego powodu książka może okazać się wartościowa nie tylko dla tytułowych menedżerów i osób pracujących w organizacjach, ale też wszystkich zainteresowanych własnym rozwojem, rozwojem innych osób oraz innowacyjnymi metodami uczenia się. Horse Assisted Education to metoda zaskakująca, której esencją jest uczenie się poprzez doświadczanie i eksperymentowanie, a efekty, jakie przynosi uczenie się od koni, wykraczają często poza stworzone do tej pory modele teoretyczne.


Tomasz BURAŚ – Prezes DHL:


Po powrocie ze szkolenia z HorseSense, zespół, którym ja kieruję, wszedł na etap profesjonalnej dyskusji o sprawach istotnych, unikając tematów nieistotnych lub tabu. Obecnie rozmawiamy o problemach, wyrażając swoje opinie i ze zrozumieniem. Szkolenie z końmi spowodowało, że staliśmy się bardziej świadomi siebie, a to przełożyło się po części na sukces naszej firmy.


Liczba stron183
WydawcaDifin
ISBN-13978-83-7641-931-2
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyRavelo Sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  <div>Spotkanie z końmi – spotkanie z samym sobą
  <div>Kim boję się być?
  <div>Za kogo się podaję?
  <div>Maski w biznesie

  <div>Uelastycznienie stylów przywództwa
  <div>Co utrudnia zmianę stylów przywództwa?
  <div>Konsekwencje uelastycznienia stylu przywództwa
  <div>Zmiana stylu przywództwa w organizacji
  <div>Uelastycznienie stylów przywództwa w trakcie programów rozwojowych z końmi

  <div>Rozwijanie odporności psychologicznej
  <div>Strefa komfortu
  <div>Kultura organizacyjna a odporność psychologiczna
  <div>Rozwijanie odporności psychologicznej
  <div>Programy z końmi jako narzędzie rozwijania odporności psychologicznej

  <div>Siła bezwładu – rutyna, procedury i stanowiska
  <div>Rutyna, procedury i stanowiska
  <div>Rutyna w działaniu
  <div>W walce z siłami bezwładu

  <div>Inicjowanie procesów zmian
  <div>Między stałością a zmianą
  <div>Zastygnięcie
  <div>Mapowanie ku zmianie – partycypacyjne inicjowanie procesów zmian
  <div>KONIEczna zmiana
  <div>Ku dobrej sile

  <div>Budzenie efektu synergii
  <div>Różnorodność – konieczny składnik synergii
  <div>Budzenie efektu synergii na programach Horse Assisted Education

  <div>W drodze do celu
  <div>Droga jest celem i cel jest celem
  <div>Sposoby rozumienia zdarzeń w drodze do celu
  <div>Dialog strategiczny i planowanie na programach Horse Assisted Education

  <div>Rozwiązywanie problemów na podstawie Integral HorseMapping i Appreciative inquiry
  <div>Milczenie o problemie
  <div>Rozwiązywanie problemów
  <div>Podejście doceniające (Appreciative inquiry – AI)
  <div>Integral HorseMapping – integralne mapowanie z końmi
  <div>Rozwiązywanie konfliktów

  <div>Od przywództwa do współprzywództwa
  <div>Współprzywództwo
  <div>Niepodzielna odpowiedzialność
  <div>Horse Assisted Education a przejmowanie odpowiedzialności

  <div>Organizacja ucząca się
  <div>Tajemnicze uczenie się
  <div>Od smutku do radości
  <div>Mikrokosmos uczenia się
  <div>Pętle przyczynowości
  <div>Uczenie się w rzeczywistości biznesowej

  <div>Od rywalizacji do współpracy
  <div>Współpraca w organizacji
  <div>Empatia
  <div>Niepisany kontrakt

  <div>Cienie organizacji
  <div>Klient Twój wróg
  <div>PrzeMOC
  <div>Między niemocą a przemocą – doświadczenia z końmi

  <div>W sieci
  <div>Efekt motyla
  <div>Sieciować się, czy po prostu być w sieci
  <div>Sieci i konie

  <div>Integralny model Kena Wilbera w praktyce
  <div>Ćwiartki
  <div>Narzędzia zarządcze charakterystyczne w poszczególnych ćwiartkach

  <div>Bibliografia
  <div>O autorkach
RozwińZwiń
W celu zapewnienia wysokiej jakości świadczonych przez nas usług, nasz portal internetowy wykorzystuje informacje przechowywane w przeglądarce internetowej w formie tzw. „cookies”. Poruszając się po naszej stronie internetowej wyrażasz zgodę na wykorzystywanie przez nas „cookies”. Informacje o przechowywaniu „cookies”, warunkach ich przechowywania i uzyskiwania dostępu do nich znajdują się w Regulaminie.

Nie pokazuj więcej tego powiadomienia