POLECAMY
Koszyk
-20%
Myślenie geometryczne w teorii strategii organizacji
Autor:
Wydawca:
Format:
pdf, ibuk
Książka traktuje o roli wizualizacji w myśleniu strategicznym. Napisana jest w konwencji metafor geometrii, z których wynikają różne algorytmy tworzenia strategii. Opisuje różne rodzaje myślenia: linearne, triangularne, macierzowe, kołowe, sferyczne i hiperboliczne w tworzeniu i klasyfikacji strategii organizacji. Przybliża Czytelnikowi, w jaki sposób myślą teoretycy zarządzania strategicznego.
| Rok wydania | 2013 |
|---|---|
| Liczba stron | 260 |
| Kategoria | Zarządzanie, organizacja, strategie |
| Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego |
| ISBN-13 | 978-83-7865-116-1 |
| Numer wydania | 1 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wstęp | 9 |
| Rozdział I. Współczesne myślenie strategiczne | 17 |
| 1. Istota myślenia strategicznego | 19 |
| 2. Typy myślenia w ujęciu psychologii ogólnej | 23 |
| 3. Myślenie strategiczne w kontekście stanowisk filozoficznych i ujęć metodologicznych | 27 |
| 3.1. Myślenie racjonalne | 27 |
| 3.2. Myślenie dialektyczne | 27 |
| 3.3. Myślenie redukcjonistyczne versus holistyczne | 28 |
| 3.3.1. Holizm w naukach empirycznych | 31 |
| 3.3.2. Holizm w naukach o zarządzaniu | 32 |
| 3.3.3. Holizm w zarządzaniu strategicznym | 33 |
| 3.4. Myślenie systemowe i sieciowe | 34 |
| 4. Myślenie strategiczne a myślenie geometryczne | 37 |
| 5. Myślenie wizualne w zarządzaniu strategicznym | 39 |
| 6. Myślenie geometryczne w zarządzaniu strategicznym | 41 |
| 6.1. Geometria fraktali a organizacja fraktalna | 43 |
| 6.2. Geometria klastrów | 45 |
| 6.3. Geometria sieci a organizacja sieciowa | 46 |
| 6.4. Geometria sieci neuronowych a organizacja ucząca się | 48 |
| Rozdział II. Myślenie linearne/liniowe | 51 |
| 1. Algorytmy działań w teorii zarządzania strategicznego | 51 |
| 1.1. Algorytm myślenia naukowego | 51 |
| 1.2. Budowanie teorii w zarządzaniu strategicznym | 53 |
| 1.3. Strategia jako hipoteza | 55 |
| 1.4. Dynamika strategii | 56 |
| 1.5. Model Staceya w relacji przedsiębiorstwo – klient | 58 |
| 1.6. Algorytmizacja ewolucji – zagadnienie strategii wyłaniającej się | 59 |
| 2. Ciągły i skokowy charakter zmian strategicznych | 62 |
| 3. Linearne ujęcie strategii o strukturze scenariuszy (system State Transition) | 67 |
| 3.1. Wariant II | 70 |
| 3.2. Wariant III | 71 |
| 3.3. Wariant IV | 73 |
| 4. Liniowe struktury zale¿ności przyczynowo-skutkowych | 74 |
| 4.1. Mapy strategii | 75 |
| 4.2. Mapy systemów czynności | 78 |
| 5. Uogólniony algorytm generowania strategii liniowych i lateralnych | 83 |
| Rozdział III. Myślenie triangularne | 86 |
| 1. Opcje strategiczne w konwencji triad | 86 |
| 1.1. Czynniki ograniczające swobodę wyboru strategii | 87 |
| 1.2. Model 3C (Company, Customers, Competitors) | 89 |
| 1.3. Model DELTA | 91 |
| 2. Triada sukcesu i porażki strategicznej | 95 |
| 3. Triada niezmiennych cech strategii | 99 |
| 4. Wielopłaszczyznowa analiza triad | 103 |
| 5. Koncepcja BSC w formie piramidy hierarchicznej | 106 |
| 6. Uogólniony algorytm generowania strategii triangularnej | 120 |
| Rozdział IV. Myślenie macierzowe | 123 |
| 1. Zastosowanie macierzy typu 2x2 | 123 |
| 2. Zastosowanie macierzy typu nxk | 135 |
| 3. Zastosowanie macierzy typu ixjxk | 142 |
| 4. Uogólniony algorytm generowania strategii macierzowych (angularnych) | 147 |
| Rozdział V. Myślenie cykliczne/kołowe | 150 |
| 1. Myślenie strategiczne w kontekście teorii i praktyki | 150 |
| 2. Myślenie strategiczne w warunkach niepewności – praktyka radzenia sobie z napięciem wg S. Dameron i Ch. Torset | 152 |
| 3. Modelowanie strategii | 154 |
| 3.1. Model strategii w ujęciu K. Obłója | 154 |
| 3.2. Model strategii w ujęciu R. Krupskiego | 156 |
| 3.3. Model kołowy identyfikacji strategii firmy w języku zasobów | 158 |
| 4. Modele dualne w zarządzaniu strategicznym | 159 |
| 4.1. Strategiczne okna możliwości | 160 |
| 4.1.1. Perspektywa I: Podejście w analizie strategicznej – sposób wykorzystania zasobów przedsiębiorstwa | 161 |
| 4.1.2. Perspektywa II: Sposób prowadzenia walki – stosunek do konkurencji | 162 |
| 4.1.3. Perspektywa III: Sposób prowadzenia walki – sposób wykorzystania zasobów | 163 |
| 4.1.4. Perspektywa IV: Podejście w analizie strategicznej – sposób prowadzenia walki | 164 |
| 4.1.5. Perspektywa V: Stosunek do konkurencji – podejście w analizie strategicznej | 165 |
| 4.1.6. Perspektywa VI: Stosunek do konkurencji – sposób wykorzystania zasobów | 166 |
| 4.2. Model Camerona – Quinna | 168 |
| 4.3. Cykliczne ujęcie dynamiki strategii wg Bratnickiego | 172 |
| 4.4. Koncepcja zegara strategicznego | 174 |
| 5. Podejście systemowe w ujęciu cyklicznym | 175 |
| 5.1. Myślenie systemowe a myślenie cykliczne | 176 |
| 5.2. Myślenie sieciowe a myślenie cykliczne | 181 |
| 6. Uogólniony algorytm generowania modeli strategii o strukturze kołowej/cyklicznej | 184 |
| Rozdział VI. Myślenie sferyczne i hiperboliczne – w kierunku myślenia holistycznego | 187 |
| 1. Sferyczny model strategii R. Krupskiego | 188 |
| 2. Zintegrowany model strategii przedsiębiorstwa – ujęcie sferyczne | 195 |
| 3. Sferyczny model organizacji inteligentnej | 197 |
| 4. Zastosowania grafów hiperbolicznych w zarządzaniu strategicznym | 203 |
| 5. Przykłady wizualizacji sieci międzyorganizacyjnych | 206 |
| 6. Uogólniony algorytm generowania modeli strategii o strukturze sfery | 210 |
| Rozdział VII. Myślenie geometryczne w rozwiązywaniu paradoksów strategicznych | 213 |
| 1. Ujęcie paradoksów strategicznych wg B. de Wita i R. Meyera | 214 |
| 1.1. Paradoks logiki i kreatywności | 223 |
| 1.2. Paradoks rozmyślności i samorzutności | 225 |
| 1.3. Paradoks rewolucji i ewolucji | 226 |
| 1.4. Paradoks rynku i zasobów | 227 |
| 1.5. Paradoks autonomii i synergii | 228 |
| 1.6. Paradoks rywalizacji i współpracy | 230 |
| 1.7. Paradoks kontroli i chaosu | 230 |
| 1.8. Paradoks konieczności i możliwości wyboru | 232 |
| 1.9. Paradoks globalizacji i regionalizacji | 233 |
| 1.10. Paradoks zyskowności i odpowiedzialności | 234 |
| 2. Problem perspektywy kontradykcyjnej | 235 |
| 3. Paradoksy z krzywą U i odwróconą krzywą U | 240 |
| 4. Rozwiązywanie sprzeczności poznawczych w przestrzeni 3D | 243 |
| Zakończenie | 249 |
| Bibliografia | 256 |
| Netografia | 260 |
KUP NA PREZENT
Myślenie geometryczne w teorii strategii organizacji
25,60 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
