INNE EBOOKI AUTORA
5S to Twoje nowe narzędzie pracy w doskonaleniu działania organizacji i zwiększeniu jej efektywności. Wszystko oparte na najlepszych rozwiązaniach wymyślonych i sprawdzonych w kraju Kwitnącej Wiśni.
Poradnik "5S - zrób to sam" to zbiór cennych wskazówek, dzięki którym dowiesz się:
na czym polega metoda 5S,
jak wdrożyć 5S w organizacji,
w jaki sposób motywować pracowników do współpracy,
jak zwiększyć efektywność, wyeliminować marnotrawstwo i usunąć zbędne procesy w Twojej firmie,
i jak kontrolować oraz ciągle doskonalić wprowadzone zmiany;
5S to nie tylko inwestycja, to także oszczędność, a czy nie stać Cię na oszczędności?
Wyobraź sobie:
Jak dobre wrażenie zrobisz na swoim potencjalnym kliencie, który zobaczy Twoją halę produkcyjną czystą i schludną?
Ile pieniędzy zaoszczędzisz, gdy Twoi operatorzy zajmą się pracą, a nie szukaniem narzędzi i materiałów.
ZAINWESTUJ W 5S JUŻ DZIŚ I PRZEKONAJ SIĘ ILE ZYSKASZ
Nie zwlekaj ani chwili, wybierz nasz poradnik - wiele na tym zyskasz!
Rok wydania | 2013 |
---|---|
Liczba stron | 47 |
Kategoria | Poradniki |
Wydawca | Etena |
ISBN-13 | 978-83-936700-2-4 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
INNE EBOOKI AUTORA
EBOOKI WYDAWCY
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
<div>Wstęp | |
<div>1 ISTOTA 5S | |
<div>1.1 Zasada pierwsza ? selekcja | |
<div>1.2 Zasada druga ? systematyka | |
<div>1.3 Zasada trzecia ? sprzątanie | |
<div>1.4 Zasada czwarta ? standaryzacja | |
<div>1.5 Zasada piąta ? samodyscyplina | |
<div>1.6 Zalety wdrożenia 5S w organizacji | |
<div>1.7 Trudności we wdrożeniu i doskonaleniu 5S w organizacji | |
<div>2 WDROŻENIE 5S W ORGANIZACJI | |
<div>2.1 Przykładowy plan wdrożenia 5S w organizacji | |
<div>2.1.1 Podjęcie decyzji o wdrożeniu 5S w organizacji | |
<div>2.1.2 Wybór członków zespołu wdrożeniowego 5S oraz ich przeszkolenie | |
<div>2.1.3 Ocena stanu aktualnego organizacji | |
<div>2.1.4 Wybór stanowiska pracy do testu wdrożenia | |
<div>2.1.5 Szkolenie operatorów na stanowisku testowym oraz wdrożenie systemu 3S | |
<div>2.1.6 Opracowanie formularzy audytowych oraz materiałów wizualizujących stanowisko | |
<div>2.1.7 Zakończenie wdrożenia 3S na stanowisku testowym (zakończenie testu), weryfikacja pierwotnych założeń | |
<div>2.1.8 Szkolenie oraz wdrożenie 5S na pozostałych stanowiskach | |
<div>2.1.9 Opracowanie harmonogramu audytów 5S | |
<div>2.2 Program szkoleń dla uczestników systemu 5S | |
<div>2.2.1 Delegowanie zadań z uwzględnieniem stopnia zmotywowania i wiedzy pracownika | |
<div>2.2.2 Materiały na szkolenie wstępne dla wszystkich uczestników systemu 5S | |
<div>ZAKOŃCZENIE | |
<div>LITERATURA | |