Spis treści
X
| Wstęp (Kazmierz Perechuda) | 7 |
| Rozdział 1. Geneza, przesłanki i istota zarządzania wiedzą (Bogusz Mikula) | 11 |
| 1.1. Wiedza jako przedmiot zarządzania | 11 |
| 1.2. Definicje, funkcje, system i rola zarządzania wiedzą | 16 |
| 1.3. Podejścia i strategie zarządzania wiedzą w organizacji | 23 |
| Rozdział 2. Jakościowe kreowanie wiedzy - podejście japońskie (Kazmierz Perechuda) | 37 |
| 2.1. Kreowanie wiedzy w oparciu o podstawy metodologiczne filozofii Wschodu (taoizm, konfucjanizm, buddyzm) | 37 |
| 2.2. Sposoby konwersji wiedzy | 41 |
| 2.3. Proces tworzenia wiedzy w przedsiębiorstwach według koncepcji "środek - góra - dół" | 54 |
| Rozdział 3. Ilościowe zarządzanie wiedzą - podejście zachodnie (Mieczysław Morawski) | 61 |
| 3.1. Systemowe ujęcia zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie | 61 |
| 3.2. Implementacja systemów zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie | 69 |
| 3.3. Identyfikacja procesów zarządzania wiedzą | 74 |
| 3.4. Studium przypadku Volkswagen Motor Polska Sp. z o.o. - Polkowice | 81 |
| Rozdział 4. Kreowanie wiedzy na tle współczesnych koncepcji zarządzania | 85 |
| 4.1. Organizacyjne uczenie się (Bogusz Mikula) | 85 |
| 4.2. Organizacja inteligentna (Mieczysław Morawski) | 93 |
| 4.3. Systemy CRM oparte na zarządzaniu wiedzą (Kazmierz Perechuda) | 105 |
| 4.4. Procesy kreowania wiedzy o organizacjach sieciowych (Kazmierz Perechuda) | 121 |
| Rozdział 5. Wiedza jako podstawa efektywnego zarządzania kapitałem intelektualnym (Agnieszka Sokołowska) | 127 |
| 5.1. Kapitał intelektualny i jego komponenty | 127 |
| 5.2. Proces zarządzania kapitałem intelektualnym | 139 |
| 5.3. Kapitał intelektualny w nowoczesnych formach organizacji | 150 |
| 5.4. Zarządzanie wiedzą a zarządzanie kapitałem intelektualnym | 165 |
| Rozdział 6. Zarządzanie wiedzą i kapitałem intelektualnym w małych firmach (Aneta Stosik) | 172 |
| 6.1. Zarządzanie wiedzą i kapitałem intelektualnym jako instrument uzyskiwania przewagi konkurencyjnej w małych firmach | 172 |
| 6.2. Rola wiedzy i kapitału intelektualnego w organizacjach entraprenerskich | 177 |
| Rozdział 7. Zarządzanie wiedzą w perspektywie personalnej (Mieczysław Morawski) | 189 |
| 7.1. Nowe paradygmaty zarządzania ludźmi | 189 |
| 7.2. Personalne podejście do zarządzania wiedzą | 196 |
| 7.3. Zarządzanie pracownikami wiedzy | 204 |
| Zakończenie (Kazmierz Perechuda) | 214 |
| Słowniczek terminów | 215 |
| Spis tabel | 230 |
| Spis rysunków | 222 |
| Bibliografia | 225 |
| Indeks rzeczowy | 229 |
SZCZEGÓŁY WYDANIA
Spis treści
Liczba stron
231
Kategoria
Zarządzanie, organizacja, strategie
Wydawca
Wydawnictwo Naukowe PWN
ISBN-13
978-83-0114-492-0
Numer wydania
1
PROMOCJE
I OFERTY SPECJALNE
Dodaj do schowka
Opis
Nie sztuka zdobyć wiedzę - sztuka nią zarządzać!
Książka jest podręcznikiem akademickim, zawierającym kompendium informacji i metod zarządzania wiedzą, bardzo przydatnym zarówno dla studentów uczelni ekonomiczno-menedżerskich, jak i dla praktyków - menedżerów, konsultantów i doradców organizacji gospodarczych.
Zaprezentowano w niej najistotniejsze koncepcje i modele zarządzania wiedzą, ze szczególnym uwzględnieniem podejścia japońskiego i zachodniego.
Problematykę zarządzania wiedzą przedstawiono w wielowymiarowych perspektywach współczesnych teorii, koncepcji i metod zarządzania nowoczesnym przedsiębiorstwem.
Zespół autorski, pod przewodnictwem prof. dr hab. Kazimierza Perechudy, tworzą pracownicy naukowi z różnych ośrodków akademickich, posiadający bogaty, zweryfikowany w praktyce gospodarczej, dorobek naukowo-badawczy w zakresie najnowszych instrumentów kreowania i implementacji zarządzania wiedzą w jednostkach gospodarczych.
Klienci oglądali także
Oceny użytkowników
