X

  1. Wstęp 5
  
  2. Podstawy coachingu zespołowego 12
    2.1. Zespoły zadaniowe 12
    2.2. Źródła coachingu zespołowego 30
    2.3. Efektywność zespołowa 47
      2.3.1. Efekty organizacyjne umożliwiające osiąganie celów zespołowych 49
      2.3.2. Efekty ułatwiające osiąganie celów zespołowych 51
        A. Efekty organizacyjne ułatwiające osiąganie celów zespołowych 52
        B. Efekty społeczne ułatwiające osiąganie celów zespołowych 53
  
  3. Synergiczne postrzeganie zespołowości 57
    3.1. Zespół jako dynamiczna grupa społeczna 69
    3.2. Zespół jako elastyczna organizacja 79
    3.3. Zespół zadaniowy jako struktura synergiczna 84
  
  4. Współczesne koncepcje coachingu zespołowego 91
    4.1. StaffCoaching 100
    4.2. Mistrzowski coaching 104
    4.3. Efektywny coaching 109
  
  5. Fazy i czynności w procesie coachingu zespołu zadaniowego 127
    5.1. Faza strukturalizowania zespołu zadaniowego 131
      5.1.1. Czynności zmierzające do strukturalizacji zespołu 132
        A. Pozyskiwanie członków zespołu 132
        B. Podział zadań 133
        C. Socjalizacja 135
    5.2. Faza koordynowania współdziałania 138
      5.2.1. Czynności zmierzające do koordynowania współdziałania 139
        A. Uzgadnianie wizji współpracy 139
        B. Ułatwianie komunikacji 141
        C. Doskonalenie współdziałania 146
    5.3. Faza aktywizowania do współdziałania 149
      5.3.1. Czynności umożliwiające aktywizowanie do współdziałania 149
        A. Negocjowanie warunków uczestnictwa 149
        B. Motywowanie do działania 150
        C. Perswazja 152
        D. Wykorzystanie kryzysów 155
    5.4. Faza wdrażania samooceny współdziałania 158
      5.4.1. Czynności umożliwiające ocenę współdziałania 163
        A. Ocena osobowości 164
        B. Ocena efektywności 165
    5.5. Faza restrukturyzacji zespołu 171
      5.5.1. Czynności zmierzające do restrukturyzacji zespołu 171
        A. Modyfikowanie kompetencji członków zespołu 171
        B. Przemieszczanie członków zespołu 172
        C. Wymiana członków zespołu 173
        D. Wymiana coacha 174
  
  6. Podsumowanie 176
  
  Bibliografia 178
  Wykaz rycin i tabel 181
  Summary 182
Efektywny coaching zespołów zadaniowych (na przykładzie zespołów sportowych)

SZCZEGÓŁY WYDANIA

Spis treści

Liczba stron

184

Kategoria

Zarządzanie zasobami ludzkimi (HR)

ISBN-13

978-83-89156-85-3

Numer wydania

1

Język publikacji

polski

Akceptowalne sposoby płatności

Karta kredytowa, przelew elektroniczny, płatny SMS

Informacja o sprzedawcy

Ravelo Sp. z o.o.

0.0 / 5 (0 głosów)
Wypożyczenie

Dostęp online przez aplikację myIBUK. Formaty plików: ibuk

X Format IBUK - ebook dostępny do wypożyczenia

- format książki elektronicznej
- bez instalowania oprogramowania, wystarczy przeglądarka internetowa oraz dostęp do Internetu,
- książka dostępna na Twojej półce w koncie myIBUK,
- dodatkowe funkcje: dodawanie notatek, tagów, zaznaczania fragmentów i cytatów,
- po pobraniu książka dostępna również bez dostępu do internetu.

Więcej informacji o formacie i wymaganiach technicznych IBUK »


od 4,92

Wypożycz teraz

Opis

We współczesnych, sieciowo porządkowanych organizacjach coraz ważniejszą pozycję zajmują zespoły zadaniowe. Coaching takiego zespołu to interaktywny proces, w którym lider, wykorzystując kompetencje organizacyjne i społeczne, ujawnia i wzmacnia w nim efekty synergiczne i zwiększa w ten sposób efektywność jego działania. Fazy tego procesu dokładnie przedstawił w swojej monografii Ryszard Panfil. W jego pracy można znaleźć wiele cennych uwag na temat strukturalizowania się zespołu zadaniowego, koordynowania współdziałania, aktywizowania, samooceny czy restrukturyzacji zespołu sportowego. Książka ta jest przeznaczona zarówno dla teoretyków, jak i praktyków zajmujących się usprawnianiem działań różnych (nie tylko sportowych) jednostek organizacyjnych, będących jednocześnie elastycznymi grupami społecznymi.


Sprawd? nowy abonament - to si? op?aca!
Ebook dost?pny w abonamencie
Inne ebooki wydawcy Bestsellery w kategorii

Oceny użytkowników

Średnia ocena: ( 0 )
0
0
0
0
0
Oceń:  
Opinie użytkowników
Bądź pierwszy!