INNE EBOOKI AUTORA
Autor:
Format:
ibuk
W pracy przedstawiono autorski model portali korporacyjnych na potrzeby organizacji opartych na wiedzy oraz metodykę ich projektowania. Myślą przewodnią rozważań jest teza, iż organizacje oparte na wiedzy wymagają wsparcia portalami korporacyjnymi, a do ich budowy i wdrażania konieczne jest zastosowanie nowego podejścia metodologicznego. Zidentyfikowanie atrybutów organizacji opartych na wiedzy, sformułowanie modelu portali korporacyjnych na potrzeby tych organizacji oraz stosowna definicja reguł budowy i wdrażania portali korporacyjnych są kluczowe, żeby tworzyć efektywne rozwiązania informatyczne na potrzeby współczesnych organizacji, do kreowania i doskonalenia ich kompetencji, a w rezultacie budowania przewagi konkurencyjnej.
Problemy projektowania portali korporacyjnych dla organizacji opartych na wiedzy mogą stanowić temat rozległych dociekań naukowo-badawczych i praktycznych implementacji, z których wiele znajduje odzwierciedlenie w celach pracy: poznawczych, metodologicznych i utylitarnych. Rozwiązanie sformułowanego problemu badawczego upoważnia do przedstawienia następujących celów pracy:
1. Cele poznawcze polegają na identyfikacji paradygmatów organizacji opartych na wiedzy, przedstawieniu wiedzy jako strategicznego zasobu i zarządzania wiedzą jako strategicznego procesu organizacji opartych na wiedzy, ukazaniu zarządzania wiedzą jako wyróżniającej kompetencji organizacji opartych na wiedzy, identyfikacji technologii informatycznych wspomagających zarządzanie wiedzą w organizacji.
2. Cele metodologiczne obejmują opracowanie wskazań metodycznych do modelowania wiedzy w organizacji, metodyki doboru technologii informatycznych na potrzeby organizacji opartych na wiedzy, koncepcji portalu korporacyjnego jako zintegrowanego i dedykowanego informatycznego środowiska pracy na potrzeby organizacji opartych na wiedzy, metodologicznego podejścia do budowy i wdrażania portali korporacyjnych na potrzeby organizacji opartych na wiedzy.
3. Cele utylitarne dotyczą diagnozy i projekcji kompetencji organizacji w zakresie zarządzania wiedzą oraz stosowania w organizacjach technologii informatycznych wspomagających zarządzanie wiedzą, weryfikacji zaproponowanego podejścia do budowy i wdrażania portali korporacyjnych na przykładzie portalu dla wybranej organizacji, opracowania rekomendacji dla skutecznej budowy i wdrażania portali korporacyjnych na potrzeby organizacji opartych na wiedzy.
Rok wydania | 2009 |
---|---|
Liczba stron | 264 |
Kategoria | Informatyka w biznesie/Business Intelligence |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach |
ISBN-13 | 978-83-7246-578-8 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
INNE EBOOKI AUTORA
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
WSTĘP | 8 |
1. STAN I PERSPEKTYWY ROZWOJU ORGANIZACJI OPARTYCH NA WIEDZY | 14 |
1.1. Rozważania nad istotą gospodarki opartej na wiedzy | 16 |
1.2. Nowe paradygmaty organizacji opartych na wiedzy | 22 |
1.2.1. Istota organizacji w gospodarce opartej na wiedzy | 22 |
1.2.2. Organizacje oparte na wiedzy | 23 |
1.2.3. Organizacje uczące się | 26 |
1.2.4. Organizacje inteligentne | 28 |
1.2.5. Organizacje sieciowe | 30 |
1.3. Kompetencje organizacji opartych na wiedzy | 33 |
2. ZARZĄDZANIE WIEDZĄ JAKO WYRÓŻNIAJĄCA KOMPETENCJA ORGANIZACJI OPARTYCH NA WIEDZY | 41 |
2.1. Wiedza strategicznym zasobem organizacji | 42 |
2.2. Zarządzanie wiedzą strategicznym procesem organizacji | 53 |
2.3. Diagnoza kompetencji organizacji dotyczących zarządzania wiedzą | 58 |
3. IDENTYFIKACJA POZNAWCZO-METODOLOGICZNA TECHNOLOGII WSPIERAJĄCYCH ZARZĄDZANIE WIEDZĄ | 67 |
3.1. Techniki organizatorskie wspomagające zarządzanie wiedzą | 68 |
3.2. Podejście metodyczne do modelowania wiedzy | 76 |
3.2.1. Istota modelowania wiedzy | 76 |
3.2.2. Techniki i notacje graficzne modelowania wiedzy | 78 |
3.2.3. UML w modelowaniu wiedzy | 82 |
3.2.4. Taksonomie i ontologie w modelowaniu wiedzy | 90 |
3.3. Technologie informatyczne wspomagające zarządzanie wiedzą | 94 |
3.4. Diagnoza stosowania w organizacjach technologii informatycznych wspomagających zarządzanie wiedzą | 101 |
4. KONCEPTUALIZACJA PORTALI KORPORACYJNYCH NA POTRZEBYORGANIZACJI OPARTYCH NA WIEDZY | 109 |
4.1. Przesłanki projektowania zintegrowanego i dedykowanego środowiska informatycznego na potrzeby organizacji opartych na wiedzy | 109 |
4.2. Model portali korporacyjnych na potrzeby organizacji opartych na wiedzy | 114 |
4.3. Architektura portali korporacyjnych na potrzeby organizacji opartych na wiedzy | 120 |
4.3.1. Komponenty architektury | 120 |
4.3.2. Warstwa prezentacji i personalizacji | 122 |
4.3.3. Warstwa taksonomii i wyszukiwania | 126 |
4.3.4. Warstwa integracji | 128 |
4.4. Spojrzenie na portale korporacyjne w kontekście koncepcji Web 2.0 | 131 |
4.5. Funkcjonalność portali korporacyjnych na potrzeby organizacji opartych na wiedzy | 137 |
4.6. Korzyści stosowania portali korporacyjnych w kontekście kompetencji organizacji opartych na wiedzy | 144 |
4.7. Diagnoza wykorzystania portali korporacyjnych w organizacjach | 148 |
5. METODYKA BUDOWY I WDRAŻANIA PORTALI KORPORACYJNYCH NA POTRZEBY ORGANIZACJI OPARTYCH NA WIEDZY | 151 |
5.1. Wymagania dla procesu budowy i wdrażania portali korporacyjnych | 152 |
5.2. Projekcja prac dotyczących metodyki budowy i wdrażania portali korporacyjnych | 155 |
5.3. Propozycja metodyki budowy i wdrażania portali korporacyjnych | 158 |
5.4. Strategia budowy portalu korporacyjnego w organizacji | 162 |
5.5. Analiza użytkowników portalu korporacyjnego i ich wymagań | 169 |
5.6. Modelowanie portalu korporacyjnego | 175 |
5.7. Projektowanie organizacyjne i technologiczne portalu korporacyjnego | 181 |
5.8. Integracja technologii i programowanie | 185 |
5.9. Testowanie i wdrażanie portalu korporacyjnego | 188 |
5.10. Odkrywanie nowych potrzeb użytkowników portalu korporacyjnego i jego rozwój | 192 |
5.11. Specyfika budowy portali semantycznych | 194 |
5.12. Nowe kanony procesu budowy i wdrażania portali korporacyjnych | 196 |
6. PRAGMATYZM BUDOWY I WDRAŻANIA PORTALI KORPORACYJNYCH NA POTRZEBY ORGANIZACJI OPARTYCH NA WIEDZY | 199 |
6.1. Prace projektowe nad tworzeniem portalu korporacyjnego | 200 |
6.1.1. Przesłanki wyboru organizacji dla egzemplifikacji metodyki budowy i wdrażania portalu korporacyjnego | 200 |
6.1.2. Strategia portalu korporacyjnego | 201 |
6.1.3. Model portalu korporacyjnego | 205 |
6.1.4. Projekt portalu korporacyjnego i prace integracyjno-programowe | 211 |
6.1.5. Testowanie i wdrożenie portalu korporacyjnego | 214 |
6.1.6. Funkcjonalność portalu korporacyjnego i jego rozwój | 215 |
6.1.7. Podsumowanie prac nad tworzeniem portalu korporacyjnego | 221 |
6.2. Przykłady środowisk portalowych i wdrożeń portali korporacyjnych w organizacjach | 224 |
6.2.1. Platforma Unity | 224 |
6.2.2. Platforma WebService | 227 |
6.3. Rekomendacje dla budowy i wdrażania portali korporacyjnych na potrzeby organizacji opartych na wiedzy | 230 |
ZAKOŃCZENIE | 233 |
LITERATURA | 237 |