Gospodarowanie czasem pracy jako stymulator aktywności zawodowej osób starszych

-17%

Gospodarowanie czasem pracy jako stymulator aktywności zawodowej osób starszych

1 ocena

Format:

pdf, ibuk

DODAJ DO ABONAMENTU

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

17,43  21,00

Format: pdf

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

Cena początkowa: 21,00 zł (-17%)

Najniższa cena z 30 dni: 16,17 zł  


17,43

w tym VAT

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 24,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

Książka jest pierwszą pozycją na polskim rynku poruszającą zagadnienia dotyczące organizacji czasu pracy pracowników będących w końcowych fazach kariery zawodowej. Procesy demograficzne zachodzące obecnie w Polsce oraz innych krajach wysoko rozwiniętych wyrażają się m.in. bardzo niskim poziomem urodzeń oraz wydłużaniem się przeciętnego trwania życia ludności. Ukształtowana w wyniku tych procesów struktura populacji znajduje odzwierciedlenie na rynku pracy. Coraz wyraźniej widoczna jest tendencja wyrażająca się w zmniejszaniu się i starzeniu zasobów pracy. W niedługiej perspektywie zmniejszająca się liczba osób młodych wchodzących na rynek pracy doprowadzić może do niedoboru pracowników. Ów niedobór może zostać zrekompensowany m.in. poprzez wzrost aktywności zawodowej osób w starszych grupach wieku (50+), której poziom w Polsce jest jednym z niższych w UE. Jednym z rozwiązań mogących korzystnie wpływać na wzrost aktywności zawodowej osób starszych jest elastyczna i zindywidualizowana organizacja czasu pracy dostosowana do możliwości i potrzeb starszych pracowników. Zagadnieniom organizacji czasu pracy przyjaznej starszym pracownikom poświęcona jest niniejsza książka.


Rok wydania2019
Liczba stron194
KategoriaInne
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
ISBN-13978-83-7875-541-8
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wstęp    7
  Rozdział I
  Współczesne uwarunkowania demograficzne    13
  1. Teoretyczne aspekty starzenia się społeczeństw    13
  1.1. Wczesne teorie ludnościowe    14
  1.2. Pierwsze przejście demograficzne    16
  1.3. Drugie przejście demograficzne    21
  2. Relatywizacja pojęcia starości    24
  2.1. Skala jednostkowa starości    24
  2.2. Skala społeczna starości    27
  3. Demograficzne tło współczesnych procesów na rynku pracy oraz możliwe dalsze scenariusze rozwoju    32
  4. Konsekwencje procesu starzenia się ludności    44
  Rozdział II
  Rynek pracy w dobie starzejącego się społeczeństwa    51
  1. Multigeneracyjność rynku pracy    51
  2. Siwiejący rynek pracy    60
  3. Determinanty aktywności zawodowej osób starszych    67
  4. Aktywne starzenie jako koncepcja wspierająca dłuższą aktywność zawodową ludności    70
  5. Kształtowanie warunków dłuższej aktywności zawodowej poprzez zarządzanie wiekiem    79
  Rozdział III
  Aktywizacja starszych pracowników poprzez kształtowanie czasu pracy    91
  1. Czas jako kategoria ekonomiczna    91
  2. Determinanty gospodarowania czasem pracy starszych pracowników    99
  3. Gospodarowanie czasem pracy a wiek pracowników    104
  4. Granice wieku produkcyjnego jako wyznacznik całożyciowego czasu pracy    110
  5. Modele przechodzenia na emeryturę jako instrument gospodarowania całożyciowym czasem pracy    121
  Rozdział IV
  Gospodarowanie czasem pracy w okresach późnej kariery i wycofywania się z rynku pracy w Polsce    125
  1. Dobór i charakter próby, narzędzie pomiaru oraz zastosowane metody statystyczne    125
  2. Elastyczne i zindywidualizowane gospodarowanie czasem pracy starszych pracowników    129
  3. Instrumenty gospodarowania czasem pracy    133
  4. Czas pracy jako determinanta kontynuowania aktywności zawodowej    137
  5. Elastyczny czas pracy jako rozwiązanie wspierające indywidualne decyzje dotyczące kontynuowania aktywności zawodowej    141
  6. Modele schodzenia z rynku pracy    144
  7. Podsumowanie badań    148
  Zakończenie    151
  Załączniki    157
  Bibliografia    165
  Spis rysunków    189
  Spis tabel    191
  Spis wykresów    193
RozwińZwiń