Polityka wynagradzania osób zarządzających w bankach

1 opinia

Format:

pdf, ibuk

DODAJ DO ABONAMENTU

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

14,37  22,45

Format: pdf

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

Cena początkowa: 22,45 zł (-36%)

Najniższa cena z 30 dni: 14,37 zł  


14,37

w tym VAT

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 24,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

Nieefektywna polityka wynagradzania naczelnej kadry kierowniczej w instytucjach sektora usług finansowych uznana została za jedną z przyczyn ostatniego kryzysu finansowego. Polityka wynagrodzeń stosowana przez czołowe korporacje finansowe zachęcała do podejmowania ryzykownych decyzji nastawionych na wyniki krótkookresowe, które gwarantowały wysokie premie kadrze zarządzającej. Nie były uwzględniane przy tym perspektywy długookresowe, co często negatywnie wpływało na wartość spółki w dłuższym okresie. Między innymi takie działania zachodzące w sektorze usług finansowych doprowadziły do spadku zaufania inwestorów i destabilizacji rynków finansowych zarówno w wysoko rozwiniętych gospodarkach, jak i w tych rozwijających się.
Po wybuchu kryzysu finansowego w Unii Europejskiej wiele uwagi poświęcono polityce wynagradzania kadry kierowniczej najwyższego szczebla w sektorze bankowym. Wynikiem tego były Zalecenia Komisji Europejskiej i Dyrektywy Parlamentu Europejskiego dotyczące tego obszaru nadzoru korporacyjnego. Zmiany regulacji prawnych dotyczących zasad wynagradzania kadry kierowniczej w sektorze bankowym w Polsce miały miejsce dopiero od roku 2012. Istniejące w Polsce standardy, wynikające z tych regulacji, są wciąż mniej rygorystyczne niż te stosowane w większości krajów Unii Europejskiej. Dało to asumpt do podjęcia próby oceny jakości polityki wynagradzania kadry zarządzającej w bankach notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Autorka


Rok wydania2016
Liczba stron210
KategoriaFinanse i bankowość
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
ISBN-13978-83-8088-309-3
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wstęp    9
  
  Rozdział 1. Wpływ kryzysu gospodarczego na politykę wynagradzania osób zarządzających    13
  Skandale korporacyjne z początków XXI wieku a nadzór korporacyjny    13
  Kierunki reformy polityki wynagradzania osób zarządzających    20
  Powiązanie wynagrodzeń z wynikami ekonomicznymi    20
  Transparentność wynagrodzeń    23
  Komitet ds. wynagrodzeń oraz niezależność członków rady jako nowe instytucje nadzoru    27
  Aprobata akcjonariuszy dla programów partycypacji osób zarządzających we własności    31
  Geneza kryzysu finansowego z roku 2008    33
  Dalsze kierunki reformy polityki wynagradzania po kryzysie finansowym    37
  Inicjatywy Unii Europejskiej    37
  Propozycje zmian w polityce wynagradzania w USA    42
  Nowe platformy dialogu w spółkach    45
  Kodeksy dobrych praktyk wybranych krajów UE    47
  Podsumowanie    53
  
  Rozdział 2. Nadzór korporacyjny i polityka wynagradzania osób zarządzających w sektorze bankowym    55
  Specyfika nadzoru korporacyjnego w sektorze bankowym    55
  Bank jako instytucja zaufania publicznego    56
  Problem agenta    58
  Dualizm relacji biznesowych    61
  Rynek kontroli korporacji    62
  Struktury własnościowo-kontrolne grup finansowych    67
  Transparentność operacji bankowych    70
  Polityka wynagradzania osób zarządzających w bankach    72
  Wyniki ekonomiczne a ryzyko    72
  Wyniki krótko a długookresowe    75
  Zasady wypłaty premii    77
  Transparentność wynagrodzeń    79
  Kategorie pracowników objętych regulacjami wynagrodzeń    81
  Inicjatywy regulacyjne dotyczące polityki wynagradzania w bankach po kryzysie finansowym    81
  Zasady Dobrych Praktyk Wynagradzania Rady Stabilności Finansowej (FSB Principles for Sound Compensation Practices)    81
  Zalecenia Komitetu Europejskich Organów Nadzoru Bankowego    88
  Zalecenia Komisji Europejskiej, Dyrektywy CRD III i CRD IV    92
  Polskie regulacje    99
  Podsumowanie    105
  
  Rozdział 3. Wynagrodzenia osób zarządzających bankami w badaniach empirycznych    107
  Wynagrodzenie a wyniki ekonomiczne    107
  Wynagrodzenie a rynek kontroli korporacji    114
  Wynagrodzenie a standardy nadzoru korporacyjnego    120
  Wynagrodzenie a ryzyko    128
  Wynagrodzenie – porównanie sektorowe    136
  Podsumowanie    140
  
  Rozdział 4. Polityka wynagradzania osób zarządzających w polskich bankach giełdowych – wyniki badań własnych    143
  Ogólna charakterystyka badań    143
  Ocena wybranych aspektów polityki wynagradzania    144
  Transparentność polityki wynagradzania    144
  Długoterminowe programy motywacyjne    154
  Komitety ds. wynagrodzeń w praktyce polskich banków giełdowych    167
  Poziom i struktura wynagrodzeń    177
  Podsumowanie    189
  
  Zakończenie    191
  Bibliografia    195
  Spis tabel    209
RozwińZwiń