Wielokryterialne harmonogramowanie portfela projektów

-17%

Wielokryterialne harmonogramowanie portfela projektów

1 opinia

Format:

pdf, ibuk

DODAJ DO ABONAMENTU

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

8,30  10,00

Format: pdf

Cena początkowa: 10,00 zł (-17%)

Najniższa cena z 30 dni: 7,70 zł  


8,30

w tym VAT

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 24,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

Praca składa się z pięciu rozdziałów. Rozdział pierwszy stanowi wprowadzenie w problematykę harmonogramowania projektu oraz portfela projektów. W rozdziale drugim opisano kryteria oceny harmonogramowania. W rozdziale trzecim przytoczono definicje problemu wielokryterialnego podejmowania decyzji oraz omówiono wielokryterialne metody heurystyczne. W rozdziale czwartym zaproponowano procedurę rozwiązywania problemu harmonogramowania portfela projektów. Ostatni rozdział stanowi zastosowanie opisanych wcześniej procedur.


Rok wydania2016
Liczba stron126
KategoriaInne
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
ISBN-13978-83-7875-301-8
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  WSTĘP    7
  1. PLANOWANIE PROJEKTÓW I PORTFELI PROJEKTÓW    13
  1.1. Podstawowe definicje    13
  1.2. Planowanie portfela projektów    15
  1.3. Metody sieciowe w planowaniu projektu    18
  1.4. Harmonogramowanie projektów    21
  2. OPTYMALIZACJA HARMONOGRAMÓW PROJEKTÓW I PORTFELI PROJEKTÓW    22
  2.1. Kryteria oceny harmonogramów    22
  2.2. Modele matematyczne optymalizacji harmonogramów    25
  2.2.1. Klasyfikacja matematycznych modeli optymalizacji harmonogramów    25
  2.2.2. Wielokryterialne harmonogramowanie projektów    29
  2.2.3. Optymalizacja harmonogramów portfeli projektów    30
  3. WIELOKRYTERIALNE METODY HEURYSTYCZNE WYKORZYSTYWANE W HARMONOGRAMOWANIU PORTFELA PROJEKTÓW    35
  3.1. Sformułowanie problemu wielokryterialnego podejmowania decyzji    35
  3.2. Heurystyki oparte na regułach priorytetu    36
  3.3. Metaheurystyka symulowanego wyżarzania    37
  3.4. Metaheurystyka przeszukiwania z tabu    40
  3.5. Algorytmy ewolucyjne    42
  3.6. Algorytmy hybrydowe    46
  4. OPTYMALIZACJA WIELOKRYTERIALNA W HARMONOGRAMOWANIU PORTFELA PROJEKTÓW    48
  4.1. Sformułowanie problemu decyzyjnego    48
  4.2. Wielokryterialny model harmonogramowania portfela projektów    49
  4.2.1. Założenia    49
  4.2.2. Zmienne decyzyjne    52
  4.2.3. Funkcje kryterium    53
  4.2.4. Ograniczenia     57
  4.2.5. Model matematyczny    60
  4.3. Wyznaczenie rozwiązań niezdominowanych z wykorzystaniem elitarnego algorytmu ewolucyjnego SPEA2    61
  4.3.1. Schemat działania algorytmu    61
  4.3.2. Szczegółowy opis algorytmu    63
  4.4. Identyfikacja rozwiązania końcowego z wykorzystaniem algorytmu LBS dla problemów dyskretnych    68
  4.5. Przykład ilustracyjny    72
  4.5.1. Sformułowanie zadania    72
  4.5.2. Model matematyczny    74
  4.5.3. Wyznaczenie rozwiązań niezdominowanych    77
  4.5.4. Wyznaczenie rozwiązania końcowego    84
  5. WYKORZYSTANIE METOD OPTYMALIZACJI WIELOKRYTERIALNEJ W HARMONOGRAMOWANIU PORTFELA PROJEKTÓW INFORMATYCZNYCH    87
  5.1. Opis problemu     87
  5.1.1. Charakterystyka portfela projektów    88
  5.1.2. Agregacja czynności    91
  5.1.3. Założenia dotyczące przepływów pieniężnych    98
  5.1.4. Założenia dotyczące dostępnych zasobów     98
  5.1.5. Założenia dotyczące czasu realizacji    100
  5.1.6. Sformułowanie problemu decyzyjnego    103
  5.2. Model matematyczny    103
  5.3. Wyznaczenie rozwiązań niezdominowanych     104
  5.4. Wyznaczenie rozwiązania końcowego    109
  5.5. Przekształcenie rozwiązania w harmonogram    112
  ZAKOŃCZENIE    117
  LITERATURA    121
RozwińZwiń