Zarządzanie talentami i pracownikami w dojrzałym wieku w kontekście wpływu na wyniki przedsiębiorstwa

-17%

Zarządzanie talentami i pracownikami w dojrzałym wieku w kontekście wpływu na wyniki przedsiębiorstwa

1 opinia

Format:

pdf, ibuk

DODAJ DO ABONAMENTU

WYBIERZ RODZAJ DOSTĘPU

16,60  20,00

Format: pdf

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

Cena początkowa: 20,00 zł (-17%)

Najniższa cena z 30 dni: 15,40 zł  


16,60

w tym VAT

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 24,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

Głównym celem niniejszego opracowania jest określenie wpływu zarządzania talentami oraz zarządzania pracownikami w grupie wiekowej 50+ na wyniki przedsiębiorstwa. Cel ten będzie możliwy do realizacji dzięki stworzeniu spójnej koncepcji w obu wskazanych obszarach oraz ich empirycznej weryfikacji połączonej z analizą zależności pomiędzy zarządzaniem talentami, zarządzaniem starszymi pracownikami oraz wynikami przedsiębiorstwa w kontekście uwarunkowań wewnętrznych i zewnętrznych. Opracowanie składa się ze wstępu, 4 rozdziałów oraz zakończenia, przy czym dwa pierwsze rozdziały mają charakter teoretyczny i są próbą syntezy wiedzy na temat zarządzania talentami i zarządzania pracownikami w grupie wiekowej 50+, ich uwarunkowań oraz związków z wynikami przedsiębiorstwa. Rozważania te stanowią podstawę do skonstruowania, przedstawionego w rozdziale trzecim, modelu badawczego odzwierciedlającego siedem hipotez szczegółowych wynikających z przeprowadzonych analiz literatury oraz propozycji metody badawczej wraz z charakterystyką zmiennych. To z kolei stanowi fundament analiz empirycznych prowadzonych w rozdziale czwartym.


Rok wydania2016
Liczba stron200
KategoriaZarządzanie zasobami ludzkimi (HR)
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
ISBN-13978-83-7875-278-3
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wstęp    7
  1. Zarządzanie talentami: fundamenty, definicje i uwarunkowania    15
  1.1. Zarządzanie zasobami ludzkimi jako fundament zarządzania talentami    15
  1.2. Istota zarządzania talentami    22
  1.3. W kierunku dialektycznego spojrzenia na zarządzanie talentami w przedsiębiorstwie    49
  1.4. Powiązania pomiędzy zarządzaniem talentami a wynikami przedsiębiorstwa w świetle analizy literatury    55
  1.5. Kontekst zarządzania talentami    58
  2. Zarządzanie pracownikami w dojrzałym wieku: wyzwania i strategie    68
  2.1. Wyzwania demograficzne funkcjonowania współczesnych przedsiębiorstw    68
  2.2. Charakterystyki starszych pracowników jako czynnik determinujący funkcjonowanie przedsiębiorstwa    71
  2.3. Strategie i działania przedsiębiorstw skierowane na wykorzystanie potencjału starszych pracowników    79
  2.4. Zarządzanie talentami a zarządzanie wiekiem: próba syntezy dwóch nurtów badawczych    87
  3. Metodyka badań empirycznych: model i hipotezy badawcze, zmienne    97
  3.1. Model badawczy i hipotezy    97
  3.2. Opis metodyki prowadzenia badań nad zarządzaniem talentami
  i pracownikami w dojrzałym wieku    102
  3.3. Dobór i struktura próby badawczej    105
  3.4. Zmienne i miary    107
  3.4.1. Zarządzanie talentami w organizacji    107
  3.4.2. Polityki przedsiębiorstwa względem pracowników w grupie wiekowej 50+     111
  3.4.3. Wyniki przedsiębiorstwa    113
  3.4.4. Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa    113
  3.4.5. Strategia przedsiębiorstwa    115
  3.4.6. Klimat sprzyjający twórczości    116
  3.4.7. Otoczenie przedsiębiorstwa    116
  4. Analiza wpływu zarządzania talentami i pracownikami w dojrzałym wieku na wyniki przedsiębiorstwa w świetle badań empirycznych    118
  4.1. Ogólna charakterystyka wyników badań – wyniki analizy korelacji     118
  4.2. Zależności pomiędzy organizacyjnym zarządzaniem talentami a wynikami przedsiębiorstwa    120
  4.3. Zależności pomiędzy zarządzaniem talentami, politykami względem pracowników 50+ i wynikami przedsiębiorstwa    122
  4.4. Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa jako determinanta (antecedencja) zdolności do godzenia sprzeczności strategicznych w obszarze zarządzania talentami oraz polityk przedsiębiorstwa względem pracowników 50+    124
  4.5. Strategia przedsiębiorstwa i klimat sprzyjający twórczości jako mediatory zależności pomiędzy zarządzaniem talentami, politykami względem pracowników 50+ i wynikami przedsiębiorstwa    126
  4.6. Otoczenie przedsiębiorstwa jako moderator zależności pomiędzy zarządzaniem talentami, politykami zarządzania pracownikami 50+ i wynikami przedsiębiorstwa    133
  4.7. Podsumowanie wyników badań    142
  Zakończenie    151
  Bibliografia    165
  Załączniki    195
RozwińZwiń