POLECAMY
Wydawca:
Format:
pdf, ibuk
Od wielu lat pracownicy pozostają w centrum uwagi przedstawicieli nauk o zarządzaniu. Osoba przyjmowana do pracy jest dorosłą, ukształtowaną jednostką o określonym typie osobowości, z własnymi przekonaniami, systemem wartości i doświadczeniami. Z chwilą, kiedy podejmuje pracę dla określonej firmy, wkracza w obszar, który wywiera wpływ na jego/jej zachowanie. Organizacja staje się przestrzenią kształtowania zachowań pracowników. Zachowanie definiowane jest przez psychologów jako wyraz przystosowania się do środowiska. W tradycji wywodzącej się z badań nad osobowością sądzono, że otoczenie jest obiektem oddziaływań, których źródła tkwią w osobie. Z kolei behawioryści twierdzili, że zależność ta jest odwrotna. W latach 30. XX w. oba podejścia zostały zintegrowane przez Kurta Lewina, który stwierdził, że zachowanie jest funkcją osoby i sytuacji. Na gruncie tej tezy nastąpił rozwój interakcjonizmu. W książce przedstawiono dociekania naukowe skupione wokół uwarunkowań zachowań pracowników w różnorodnych organizacjach. Dotyczą one zależności między zmiennymi organizacyjnymi i społeczno-demograficznymi a zachowaniami pracowników. Autorzy poszukują odpowiedzi zarówno na pytania o charakterze szczegółowym jak i ogólnym i odpowiadają na wiele istotnych pytań, które mogą stanowić inspirację do dalszych poszukiwań naukowych. Publikacja kierowana jest do środowisk naukowych i osób zainteresowanych tematyką zachowań organizacyjnych.
Rok wydania | 2015 |
---|---|
Liczba stron | 222 |
Kategoria | Teoria ekonomii |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego |
ISBN-13 | 978-83-7969-805-9 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wprowadzenie | 8 |
Anna Adamik – Partnerstwo substanowiące, kontraktowe i kontekstowe – zachowania kluczowe dla nowoczesnych organizacji | 10 |
Substancial, contractual and contextual partnering – key behaviours of modern organizations | 25 |
Milena Gojny-Zbierowska – Postrzegane wsparcie organizacyjne a osobowość pracownika | 26 |
The impact of personality on perceived organizational support | 34 |
Piotr Grajewski – Strukturalne uwarunkowania zachowań w organizacjach funkcjonalnych i procesowych | 36 |
Structural determinants of behavior in organizations of functional and proces characteristics | 48 |
Magdalena Grębosz, Jacek Otto – Wybrane aspekty komunikacji wewnętrznej w szkolnictwie wyższym, w kontekście koncepcji employer branding | 50 |
Chosen issues of internal communication in higher education in context of employer branding concept | 57 |
Marek Jabłoński – Kompetencje a role współczesnego menedżera | 58 |
Competences and roles of contemporary manager | 67 |
Agnieszka Jagoda – Formy zespolenia pracy w grupach kapitałowych – doniesienia z badań empirycznych | 68 |
Work integration level in capital groups – the report of empirical research | 76 |
Dominika Latusek-Jurczak – Model technologicznego start-upu charakterystycznego dla Doliny Krzemowej: możliwości transferu | 78 |
Hyper-growth: challenges from OB perspective | 89 |
Janusz Marek Lichtarski – Rodzaje i następstwa heterarchii – wybrane aspekty wielości i zmienności ośrodków władzy w organizacji. Wyniki badań empirycznych | 90 |
Forms and consequences of heterarchy – certain aspects of the variety and variability of authority centers in organization. Results of empirical research | 103 |
Marek Makowiec, Arkadiusz Potocki – Przewodzenie jako instrument kształtowania innowacyjności w organizacjach | 104 |
Leadership as a tool to shape innovation in organizations | 120 |
Jerzy Mrówka, Bernard Ziębicki – Model zarządzania w Lasach Państwowych | 122 |
Management model in Polish State Forests | 134 |
Bogdan Nogalski, Przemysław Niewiadomski – Koncepcja agenta wspierającego controlling menedżerski – elastyczność i jej przesłanka w kierunku transformacji wiedzy menedżerskiej | 136 |
The concept of an agent supporting management control – flexibility and its premise towards the transformation of management knowledge | 152 |
Aleksandra Olejniczak – Zarządzanie zasobami załogi jako metoda pomagająca wyeliminować błąd ludzki w liniach lotniczych | 154 |
Crew Resource Management as the method helping to eliminate the human error in the airline industry | 163 |
Małgorzata Spychała – Zarządzanie kompetencjami studentów na kierunku Zarządzanie Wydziału Organizacji i Zarządzania Politechniki Łódzkiej | 164 |
Students’ competencies management in the field of Management at the Faculty of Organization and Management Technical University of Lodz | 179 |
Adam Stabryła – Formuły oceny procesów zarządzania w przedsiębiorstwie | 180 |
Formulas for assessing management processes in a company | 192 |
Janusz Strużyna, Ewa Stańczyk-Hugiet, Katarzyna Piórkowska – Podejście wielopoziomowe do ewoluującej organizacji | 194 |
An evolving organization: a multilevel approach | 211 |
Maria Janina Szymankiewicz – Zmiany w sektorze pozarządowym? | 212 |
Changes in ngos? | 222 |