INNE EBOOKI AUTORA
Koszyk
Sprawozdawczość zarządcza
Analizy i raporty wewnętrzne w controllingu
Autor:
Wydawca:
Format:
ibuk
Sprawozdawczość zarządcza obejmuje gromadzenie, przetwarzanie i raportowanie informacji przez specjalistów controllingu (rachunkowości zarządczej) na potrzeby wspomagania procesów podejmowania decyzji na różnych szczeblach zarządzania.
Książka jest poświęcona efektom pracy specjalistów controllingu, jakimi są rozliczne analizy, mierniki i wskaźniki, budżety, opracowania problemowe, studia wykonalności i symulacje decyzyjne. Wymienione formy raportów stanowią podstawowe źródło informacji do podejmowania decyzji przez menedżerów i mają sprzyjać osiąganiu celów przedsiębiorstwa.
Przedstawione w publikacji podejście do raportowania uwzględnia przetwarzanie informacji pochodzących zarówno z wewnętrznych baz danych, systemu rachunkowości finansowej, jak i z otoczenia przedsiębiorstwa.
Bartłomiej Nita – doktor habilitowany nauk ekonomicznych, profesor nadzwyczajny w Katedrze Rachunku Kosztów i Rachunkowości Zarządczej na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Studiował finanse i rachunkowość na University of Limerick (Irlandia). Współpracuje z firmami konsultingowymi, w których zajmuje się doradztwem gospodarczym dla różnych przedsiębiorstw i instytucji. Jest autorem ekspertyz, opracowań gospodarczych i programów restrukturyzacji wielu podmiotów, a także wycen spółek na potrzeby przekształceń własnościowych oraz Sądu Gospodarczego.
| Rok wydania | 2014 |
|---|---|
| Liczba stron | 350 |
| Kategoria | Rachunkowość i controlling |
| Wydawca | Wydawnictwo Naukowe PWN |
| ISBN-13 | 978-83-01-17795-9 |
| Numer wydania | 1 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wstęp | 7 |
| Część I. WPROWADZENIE DO SPRAWOZDAWCZOŚCI ZARZĄDCZEJ | 11 |
| 1. Podstawowe uwarunkowania sprawozdawczości zarządczej | 13 |
| 1.1. Rachunkowość w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa | 13 |
| 1.2. Typologia sprawozdań sporządzanych w przedsiębiorstwach | 21 |
| 1.3. Istota sprawozdawczości zarządczej | 31 |
| 1.4. Rodzaje raportów wewnętrznych w controllingu | 34 |
| 2. Struktura sprawozdawczości zarządczej | 39 |
| 2.1. Elementy systemu wewnętrznej sprawozdawczości | 39 |
| 2.2. Obieg informacji zarządczej | 40 |
| 2.3. Zakres raportowania | 44 |
| 2.4. Organizacja sprawozdawczości | 48 |
| 3. Projektowanie sprawozdawczości zarządczej | 53 |
| 3.1. Miejsce raportowania zarządczego w controllingu – ujęcie modelowe | 53 |
| 3.2. Kokpity i raporty menedżerskie w praktyce | 55 |
| 3.3. Analiza przedwdrożeniowa systemu sprawozdawczości zarządczej | 58 |
| 3.4. Procedura implementacji raportowania wewnętrznego | 61 |
| 3.5. Projektowanie kluczowych mierników dokonań (KPI) | 68 |
| Część II. METODYKA SPORZĄDZANIA ANALIZ I RAPORTÓW W SPRAWOZDAWCZOŚCI ZARZĄDCZEJ | 81 |
| 4. Raportowanie finansowe | 83 |
| 4.1. Analiza finansowa jako podstawa podejmowania decyzji menedżerskich | 83 |
| 4.2. Wykorzystanie wskaźników finansowych w analizach i raportach zarządczych | 86 |
| 4.3. Ocena kapitału obrotowego i raportowanie płynności finansowej | 88 |
| 4.4. Analizy i sprawozdania dotyczące zadłużenia długoterminowego | 105 |
| 4.5. Raporty analityczne kosztów działalności | 114 |
| 4.6. Ocena zagrożenia kontynuowania działalności | 125 |
| 5. Sprawozdawczość dotycząca rentowności | 135 |
| 5.1. Rachunek wyników jako podstawa raportów o rentowności | 135 |
| 5.2. Raporty analityczne dotyczące rentowności | 150 |
| 5.3. Raportowanie kosztów i przychodów w łańcuchu dostaw | 164 |
| 5.4. Raportowanie rentowności klientów | 171 |
| 6. Raportowanie segmentowe | 184 |
| 6.1. Istota segmentów jako obiektów sprawozdawczych | 184 |
| 6.2. Zasady raportowania kosztów w ujęciu segmentowym | 187 |
| 6.3. Problemy raportowania segmentowego | 194 |
| 6.4. Sprawozdawczość segmentów w ujęciu Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej | 196 |
| 7. Raportowanie funkcjonalne | 203 |
| 7.1. Wskaźniki wykorzystywane w wydziałach produkcyjnych | 203 |
| 7.2. Wskaźniki wykorzystywane w zarządzaniu zasobami ludzkimi | 215 |
| 7.3. Raportowanie dokonań systemów logistycznych | 221 |
| 7.4. Wskaźniki i raporty dotyczące sprzedaży i marketingu | 231 |
| 8. Raportowanie w ujęciu plan–wykonanie | 240 |
| 8.1. Raportowanie w kontekście budżetowania | 240 |
| 8.2. Budżety jako raporty planistyczne | 241 |
| 8.3. Raportowanie realizacji budżetów | 254 |
| 9. Sporządzanie raportów problemowych w sprawozdawczości zarządczej | 264 |
| 9.1. Sprawozdawczość w zakresie kapitału intelektualnego | 264 |
| 9.2. Sprawozdawczość w procesie zarządzania ryzykiem | 282 |
| 9.3. Sprawozdawczość dotycząca jakości | 297 |
| 9.4. Sprawozdawczość w realizacji projektów | 305 |
| 9.5. Sprawozdawczość procesu kreowania wartości | 318 |
| 9.6. Raporty związane z procesami integracyjnymi przedsiębiorstw | 334 |
| Bibliografia | 345 |
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
