POLECAMY
Koszyk
Kultura organizacji – idea i instrumentalizacja
Format:
ibuk
Kulturowa tkanka organizacji bywa konceptualizowana jako zjawisko spontaniczne i zastane, częściej jednak jest postrzegana jako potencjalny instrument kształtowania zachowań organizacyjnych. Takie podejście – faworyzowane przez specjalistów od zarządzania – miało uczynić z elementów kultury środki kierowania podwładnymi w celu zwiększenia wydajności. Upowszechnienie się pojęcia i takiego rozumienia kultury organizacji wspierało procesy upodobniania organizacji sektora publicznego i społecznego sektora prywatnego (firm nastawionych na zysk), a także przekształcenia ustrojowe (od gospodarki socjalistycznej ku systemowi kapitalistycznemu) w naszej części Europy. Równocześnie socjologii organizacji – tradycyjnie zainteresowanej humanizacją pracy – grozi zbliżenie się do nauk o zarządzaniu, które poszukują skutecznych narzędzi dla menadżerów. Alternatywę rozwoju tej subdyscypliny stwarza poszukiwanie jej krytycznej funkcji oraz kształtowanie takiej kultury organizacji, która przenikając do otoczenia, wspomogłaby tworzenie otwartego, tolerancyjnego, odpowiedzialnego społeczeństwa.
| Rok wydania | 2012 |
|---|---|
| Liczba stron | 495 |
| Kategoria | Współczesne teorie socjologiczne |
| Wydawca | Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego |
| ISBN-13 | 978-83-7241-877-7 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wprowadzenie | 9 |
| Rozdział I. Kultura organizacji – geneza, problemy, perspektywy | 22 |
| 1.1. Protohistoria kultury organizacji (polska socjologia przemysłu i organizacji) | 22 |
| 1.2. Definicje i perspektywy | 39 |
| 1.2.1. Definiowanie kultury organizacji – wstępne kontrowersje | 39 |
| 1.2.2. O wielości perspektyw, teorii i typologii | 41 |
| 1.2.2.1. Perspektywa antropologiczna | 47 |
| 1.2.2.2. Perspektywa menedżerska | 50 |
| 1.2.2.3. Perspektywa krytyczna | 53 |
| 1.2.2.4. Podsumowanie | 59 |
| 1.3. Ontologia i zmiana kultury organizacji | 61 |
| 1.3.1. Zagadnienia ontologiczne kultury organizacji | 61 |
| 1.3.2. Zmiana kultury organizacji | 68 |
| 1.3.2.1. Zarys podejmowanych zagadnień | 68 |
| 1.3.2.2. Zmiana kultury a efektywność | 74 |
| 1.3.2.3. Poza wymóg efektywności? | 82 |
| 1.3.2.4. Podsumowanie | 88 |
| 1.4. Czynniki kształtujące kulturę organizacji | 89 |
| 1.4.1. Uwagi wstępne | 89 |
| 1.4.2. Faktor ustrojowy – socjalizm a kapitalizm | 93 |
| 1.4.3. Faktor kultury narodowej | 95 |
| 1.4.4. Faktor struktury organizacyjnej | 101 |
| 1.4.5. Faktor westernizacji i globalizacji | 105 |
| 1.4.6. Faktor menedżerski | 110 |
| 1.4.7. Inne faktory | 114 |
| 1.4.8. Podsumowanie | 120 |
| Rozdział II. Idea i instrumentalizacja kultury organizacji w świetle badań – publikacje i eksperci | 123 |
| 2.1. Badanie artykułów naukowych | 123 |
| 2.2. Znaczące artykuły | 146 |
| 2.2.1. Pozytywnie o kulturze organizacji | 146 |
| 2.2.1.1. Pojęcie facylitujące zrozumienie | 147 |
| 2.2.1.2. Kultura organizacji korzystna dla zmian wewnątrz organizacji | 149 |
| 2.2.1.3. Kultura organizacji korzystna dla zmian na zewnątrz organizacji | 158 |
| 2.2.2. Krytycznie o kulturze organizacji | 164 |
| 2.2.2.1. Niewielka przydatność pojęcia | 164 |
| 2.2.2.2. Sceptycznie o korzyściach dla organizacji | 169 |
| 2.2.2.3. Wątpliwe korzyści dla otoczenia organizacji | 174 |
| 2.2.3. Neutralnie lub ambiwalentnie o kulturze organizacji | 177 |
| 2.2.3.1. O pojęciu i teorii kultury organizacji | 177 |
| 2.2.3.2. O znaczeniu kultury dla organizacji | 181 |
| 2.2.3.3. O oddziaływaniu kultury organizacji i otoczenia | 185 |
| 2.2.4. Podsumowanie | 190 |
| 2.3. Wywiady | 193 |
| 2.3.1. Charakterystyka zbioru ekspertów | 195 |
| 2.3.2. Kluczowe zagadnienia w świadomości ekspertów | 198 |
| 2.3.2.1. Kultura organizacji jako przedmiot badań | 199 |
| 2.3.2.2. Kultura organizacji – rodzime tradycje badawcze | 229 |
| 2.3.2.3. Wyłanianie się tematyki kultury organizacji w nauce światowej | 242 |
| 2.3.2.4. Przyczyny i konsekwencje popularności tematyki kultury organizacji | 249 |
| 2.3.2.5. Oddziaływanie kultury organizacji na otoczenie | 264 |
| 2.3.2.6. Jak zmieniała się kultura organizacji w czasie polskiej transformacji | 270 |
| 2.3.2.7. Kraje postsocjalistyczne i kraje Zachodu a koncepcja kultury organizacji | 279 |
| 2.3.2.8. Kulturowy reengineering? | 292 |
| 2.3.2.9. Globalizacja kultury organizacji | 317 |
| 2.3.2.10. Popularność badań nad kulturą organizacji w sektorze publicznym | 325 |
| 2.3.2.11. Kondycja socjologii organizacji i powinność socjologów organizacji | 339 |
| 2.3.2.12. Ideologia menedżerska | 356 |
| 2.3.2.13. Szanse społecznego wykorzystania. idei kultury organizacji | 368 |
| 2.3.2.14. Organizacja przyszłości | 384 |
| 2.3.3. Zamiast podsumowania – kilka uwag z perspektywy socjologii wiedzy | 389 |
| Rozdział III. Socjologia, potencjał kultury organizacji i przyszły świat społeczny | 392 |
| 3.1. Rola socjologów i socjologii organizacji | 393 |
| 3.1.1. Z Millsowskiej krytyki socjologii | 393 |
| 3.1.2. Powinności socjalistycznej socjologii przemysłu | 397 |
| 3.1.3. Współczesne powinności socjologa organizacji | 403 |
| 3.1.4. Podsumowanie | 410 |
| 3.2. O organizacjach z perspektywy krytycznej | 413 |
| 3.2.1. Orientacja krytyczna w socjologii | 413 |
| 3.2.2. Krytyczne studia nad zarządzaniem | 415 |
| 3.2.3. Socjolodzy o znaczeniu organizacji | 417 |
| 3.3. Przeciw pozytywnej socjologii organizacji | 419 |
| 3.4. Kultura organizacji jako potencjał | 424 |
| 3.4.1. Wrażliwa społecznie nauka | 426 |
| 3.4.2. Społecznie odpowiedzialne organizacje | 428 |
| 3.4.3. Kultura zaufania | 432 |
| 3.4.4. Społeczeństwo obywatelskie | 437 |
| 3.4.5. Globalna przyszłość | 439 |
| 3.4.6. Podsumowanie | 440 |
| Wnioski końcowe i propozycje kierunków dalszych badań | 442 |
| Zakończenie | 446 |
| Bibliografia | 449 |
| Spis tabel | 479 |
| Spis rysunków, schematów i wykresów | 483 |
| Summary | 485 |
| Aneks | 487 |
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
